嘉陵區M型地暖模塊施工便捷
地暖模塊自誕生以來，因其與地暖工藝比較有明顯的改進，大受市場歡迎。不同形式不同材質的地暖模塊各有各自的優點，同時也存在眾多缺點，比如復合型模塊造價高、抗壓強度相對較弱等缺點。塑料貨PVC材質的模塊防火性能差，存在重大的火災隱患、使用壽命短等。水泥壓制成型的M型地暖模塊有效的克服了各種材質地暖模塊的缺點。作為新型環保建筑材料的M型地暖模塊，特點如下：
1、水泥砂漿壓制成型，度，密實度高，使用壽命長。
2、導熱速度快，中空設計，有效儲熱。真正實現快熱，慢涼。
3、水泥河沙為主要原料，完全不，不存在火災隱患。
4、施工比同類產品更快捷，可以實現與地暖管同步完成施工，即一邊鋪設地暖管，一邊鋪蓋模塊。
5、有效地暖的綜合成本，材料成本，人工勞務成本。
6、地暖層次簡單分明，更簡單容易。找平層、隔熱層、地暖管與地暖模塊層、地面裝飾層（地磚或地板）
7、與其他材質模塊比較，水泥砂漿壓制成型的M型地暖模塊，在供熱時沒有任何異味，不會對室內產生任何污染。
8、M型中空設計，有一定的隔音效果
但現實的情況并非如此，甚至企業～代理商（分銷商）～消費者（油木工、工程商、裝飾公司）這一固定的行業和都被打破了。按照慣性，企業經銷商消費者的渠道，可以保證每一級渠道都會有一定利潤產生，來負擔渠道參與者的各種開支，也讓大家都有得賺。但在很多新興的縣級市場上，不少經營輔材批發的代理商打破了這一規律，把給分銷商的產品價格，和給油木工、消費者、裝飾公司等的價格一樣，這樣的局面徹底斬斷了分銷商的利潤空間。為了生存，部分分銷商不得不用更次的產品，更低的價格市場，以微薄的利潤。
改革開放以來,我國國有涂料企業始終處在各地{TodayHot}工業企業改革的前列。八十年代至九十年代初,外資涂料企業尚未大舉,民營涂料企業處在萌芽時期,尚未形成力量,國有涂料企業一枝獨秀,因其效益看好,往往被地方列為改革試點,如原天津油漆廠等企業的改制上市,西北油漆廠組建企業集團,原湖南造漆廠的“雙置換”改制等。據不完全統計,經過20多年的改革、改制,原化工部統計的規模以上100家主要國有涂料企業大多進行了整體或部分公司化改制,17家重點骨干涂料企業中有5家組建了上{HotTag}市公司,企業間不斷聯合兼并,形成了一批具有一定實力和規模的跨行業、跨地區、跨所有制的涂料企業集團。企業內部的勞動、、用工三項制度改革基本到位,人員能進能出、收入能增能減、人員能上能下的機制初步形成。但另一方面,受和地方宏觀改革政策等因素的影響,許多企業改革并未觸及到產權這個所有制的核心,一些企業的“公司化”改制只是“工廠制”的翻牌,上市公司國有股“一股獨大”的問題并沒有解決;也有個別企業被、、出售。
上世紀90年代，我國水泥制品出口價格跟水泥出口價格相差不大，但水泥出口價格到2006年一直在每噸40美元以內徘徊，2006年以后其出口價格才開始上漲，10余年來平均增幅不足2%；而水泥混凝土制品出口價格從2000年后開始穩步增長，十幾年來平均增長率接近20%，今年出口平格已是2000年的十幾倍。從產品出口流向看，水泥混凝土制品主要出口地區主要集中在我國、澳門及美國和部分歐洲，向港、澳地區及美國的出口數量和價值量接近出口總量的一半。水泥屬于兩高一資產品，直接出口無附加值的水泥和水泥熟料無論是對我國節能減排工作的開展還是友好型社會的建設都是得不償失的，而將水泥制做成制品出口，有限的投入，則會數倍產品價值，能源、資源利用效率的同時，出口效益。而且市場容量增長仍然可觀，水泥產業出口轉型潛力巨大。
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