廣東斗式機(jī)市場報(bào)價(jià)
本產(chǎn)品是非常適用粉體幾小型顆粒由下往上輸送、平行輸送的專業(yè)機(jī)器，楊程高，可與其他設(shè)備配套實(shí)現(xiàn)自動化。
1、螺旋上料機(jī)是目前市場的上料設(shè)備，它具有輸送速度快、用電少、操作方便。
2、用途：使塑料粉末粒子從儲料箱由螺桿自動送料（高度可根據(jù)用戶而定）
3、特點(diǎn)：該產(chǎn)品可與各種規(guī)格的擠出機(jī)、高速混合機(jī)配合使用。
4、并由料位器控制加料，具有加料自動化、上料快、省力、可靠用途與特點(diǎn)：
該產(chǎn)品可與各種規(guī)格的擠出機(jī)，高速混合機(jī)配套使用，使塑料粉末，粒子從儲料箱，由螺桿自動送料（高度可根據(jù)用戶而定），并由料位器控制加料，具有加料自動化，上料快，省力，可靠等特點(diǎn)。
本公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)螺旋機(jī)，歡迎新老客戶洽談。
螺旋輸送機(jī)
有圓管形結(jié)構(gòu)，U形管狀結(jié)構(gòu)，根據(jù)物料的不同選擇不同的形式。
特別了輸送粘性大、易結(jié)塊物料的專用輸送機(jī)。如污泥專用螺旋輸送機(jī)、糟渣專用螺旋輸送機(jī)。專業(yè)設(shè)計(jì)定做不銹鋼絞龍螺旋輸送機(jī)。
絞龍類型：絞龍，水平式絞龍，仰角式絞龍，和筒式絞龍。
輸送原理：的螺旋葉片將物料推移而進(jìn)行螺旋輸送機(jī)輸送。使物料不與螺旋輸送機(jī)葉片一起的力是物料自身重量和螺旋輸送機(jī)機(jī)殼對物料的阻力。
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結(jié)構(gòu)特點(diǎn)：螺旋輸送機(jī)軸上焊有螺旋葉片，葉片的面型根據(jù)輸送物料的不同有實(shí)體面型、帶式面型、葉片面型等型式。特點(diǎn)：密封傳動，結(jié)構(gòu)簡單，適應(yīng)性強(qiáng)，輸送同時可以完成混合、攪拌等工藝操作。螺旋輸送機(jī)的螺旋軸在物料運(yùn)動方向的終端有止推軸承以隨物料給螺旋的軸向反力，在機(jī)長較長時，應(yīng)加中間吊掛軸承。
雙螺旋輸送機(jī)就是有兩根分別焊有葉片的軸的螺旋輸送機(jī)。說白了，就是把兩個螺旋輸送機(jī)有機(jī)的結(jié)合在一起，組成一臺螺旋輸送機(jī)。
螺旋機(jī)，是通過改變勢能進(jìn)行運(yùn)輸?shù)拇笮蜋C(jī)械設(shè)備。機(jī)一般指功率較大、能力較強(qiáng)的大型機(jī)械設(shè)備，用過破碎機(jī)的石灰石、煤、石膏、熟料、干粘土等塊粒狀物料以及生料、水泥、煤粉等粉狀物料。
2002年一季度抽查了數(shù)控機(jī)床的，6個地區(qū)14家企業(yè)14臺產(chǎn)品（其中經(jīng)濟(jì)型數(shù)控4臺），合格9臺，抽查合格率為64.3%。二季度抽查磨床，9個地區(qū)抽查了17家17臺產(chǎn)品，合格9臺，抽查合格率為52.9%。三季度抽查鋸床，5個地區(qū)20家企業(yè)20臺產(chǎn)品，合格10臺，抽查合格率為50%。問題是抽查中反應(yīng)比較突出的問題。經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的隱患較多，強(qiáng)制性宣貫力度不夠，一季度抽查的14家企業(yè)中竟有7家企業(yè)需要購制有效版本，為抽查企業(yè)的50%，此外沒有指導(dǎo)用戶正確操作的重要文件等。買方市場形成，高新技術(shù)迅速發(fā)展，企業(yè)競爭激烈，交貨期越來越短，生產(chǎn)成本的要求，在變化。
螺旋輸送機(jī)軸的旋向，決定了物料的輸送方向，但一般螺旋輸送機(jī)在設(shè)計(jì)時都是按照單項(xiàng)輸送來設(shè)計(jì)葉片的。當(dāng)反向輸送時，會大大輸送機(jī)的使用壽命。
近年來根據(jù)用戶的需求，特殊設(shè)計(jì)了密封卸料攪龍，可以部分取代密封卸料器的應(yīng)用，特別是在袋式除塵器、旋風(fēng)分離器底部輸送灰塵或物料的應(yīng)用中，既可以輸送功能又可以起到密封作用，其密封作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過密封卸料器。
工作有兩大的工作要做好。一是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、毛坯原材料選購、零件加工、產(chǎn)品裝配及檢測稱為“制造體系”，是形成產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)必須嚴(yán)格精心做好每一項(xiàng)工作，產(chǎn)品才有保證。另一個是“產(chǎn)品體系”，主要是企業(yè)內(nèi)部、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的、用戶、社會。這四種只有企業(yè)內(nèi)部檢驗(yàn)的是的，可自控的，也是其它三種的基礎(chǔ)保證，其它三種是不可控的是被動的。后三種能致企業(yè)成敗，專職機(jī)構(gòu)突擊抽查結(jié)果公布，可造成用戶退貨，當(dāng)用戶對某種產(chǎn)品某個企業(yè)形成固定看法以后，迫使這種產(chǎn)品和企業(yè)退出市場，當(dāng)社會上形成某種產(chǎn)品不可靠、服務(wù)不好、更嚴(yán)重者欺騙用戶等社會后，可以使企業(yè)倒閉，行業(yè)。因此加強(qiáng)企業(yè)自身的，是經(jīng)濟(jì)、可靠、基礎(chǔ)的，也是自己能做到的事，“形成產(chǎn)品無缺陷才能出廠”。后三種出了問題也要積極對待，采取措施加以解決。講積極的一面，還要充分利用這三種擴(kuò)大企業(yè)宣傳，如突擊抽查優(yōu)等品宣傳，用戶使用好的評價(jià)宣傳，社會上認(rèn)可的品牌宣傳等，社會認(rèn)可的品牌是企業(yè)工作的高，這就是工作。目前我們對制造的工作做的不夠嚴(yán)格，四種沒有有效的發(fā)揮作用。我們要啟動兩大的各個環(huán)節(jié)的工作，使行業(yè)上新臺階。
協(xié)會一年來共派專家參加兵器、、船舶、一汽、二汽等40余家用戶的評標(biāo)、評估工作，累計(jì)評標(biāo)80余人次，評估15人次，參加標(biāo)書20余人次，共采購設(shè)備70余臺。我們了解到在投標(biāo)率很低、而中標(biāo)率更低的情況下，我們失掉了很大一塊市場，主要有以下方面的問題：一是一些企業(yè)參與投標(biāo)的工作人員對工作的法律法規(guī)學(xué)習(xí)得不夠，如招投標(biāo)法，對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部第7號令《機(jī)電產(chǎn)品投標(biāo)實(shí)施辦法》等，由于不熟悉這些法律法規(guī)的規(guī)定，使投標(biāo)的前期和投標(biāo)書的編寫不規(guī)范，造成廢標(biāo)，失去機(jī)會；二是售前與用戶交流很重要，吃準(zhǔn)用戶的要求，投標(biāo)書也按用戶的要求，中標(biāo)率自然就高，而我們國內(nèi)企業(yè)往往不售前的服務(wù)，有的用戶在前期登門調(diào)研時我們不接待，甚至把用戶拒之門外，有的生產(chǎn)現(xiàn)場混亂，使用戶失去購買國內(nèi)產(chǎn)品的信心；三是與不接軌，技術(shù)指標(biāo)低于上通常的要求，很容易被淘汰；四是參加投標(biāo)的企業(yè)應(yīng)參加投標(biāo)人員的素質(zhì)，對評委和用戶提問對答如流，才能中標(biāo)可能性，一支參加投標(biāo)的隊(duì)伍勢在必行；五是交貨期太長，和國外同類產(chǎn)品普遍長2-3個月，有的拖期更長，這樣很難中標(biāo)；此外還有選擇資質(zhì)好的代理公司，以及投標(biāo)書中設(shè)備的配套產(chǎn)品價(jià)格要盡量填寫清楚。
明確提出我國要走新型工業(yè)化發(fā)展的路子。我們成立一個課題組,吸收了濟(jì)二張總的觀點(diǎn)，提出機(jī)床工具行業(yè)走新型工業(yè)化的五點(diǎn)意見。一是機(jī)床工具行業(yè)要建立以數(shù)控機(jī)床及配套產(chǎn)品為主的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；二是建立適應(yīng)市場激烈競爭的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)；三是建立完善的信息、先進(jìn)的物流和的配送手段，關(guān)鍵工藝裝備具有高速、復(fù)合、智能、環(huán)保的技術(shù)水平，并實(shí)現(xiàn)信息、物流、裝備三者有機(jī)結(jié)合的信息化；四是充分利用人力資源，實(shí)現(xiàn)以人為本的機(jī)制運(yùn)作；五是在形成具有核心競爭實(shí)力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可發(fā)展，突出綠色制造和清潔生產(chǎn)。沿著這個方向去努力，企業(yè)要結(jié)合自己的情況制定發(fā)展戰(zhàn)略。
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