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物資要素
預算定額按物資要素區分為勞動定額、材料消耗定額和機械定額，但它們互相依存形成一個整體，作為預算定額的組成部分，各自不具有獨立性。
細則編輯
組成內容
預算定額總說明
條，預算定額的適用范圍、指導思想及目的作用。
第二條，預算定額的編制原則、主要依據及上級下達的有關定額修編文件。
第三條，使用本定額必須遵守的規則及適用范圍。
第四條，定額所采用的材料規格、材質標準，允許換算的原則。
第五條，定額在編制過程中已經包括及未包括的內容。
第六條，各分部工程定額的共性問題的有關統一規定及使用方法。
預算定額是規定消耗在單位工程基本結構要素上的勞動力、材料和機械數量上的標準，是計算建筑安裝產品價格的基礎。預算定額屬于計價定額。預算定額是工程建設中一項重要的技術經濟指標反映了在完成單位分項工程消耗的活勞動和物化勞動的數量限制。這種限度終決定著單項工程和單位工程的成本和造價。
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公司建立了科學嚴謹的工程造價、工程預算、標書代做質量控制體系，我們針對不同的項目設立項目經理，為您提供貼身的管家式服務。項目經理嚴格把控產品質量把控產品編寫制作的全過程，根據項目成立專家撰寫小組，由專家撰寫小組結合自身特點和難易程度，代做預算，制作撰寫規劃方案，確定現階段任務完成時間，為您量身定做的工程造價、工程預算方案。我們以中標為導向，代做預算，以嚴謹、細致、負責的態度敲出每個字，我們始終追求品質，確保每個細節都能超越您的期待！嘉峪關做工程預結算書 造價明細 十年經驗
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嘉峪關做工程預結算書 造價明細 十年經驗 工程預算“重編制、輕管理”
怎樣才能保證確立預算目標的合理性和預算順利，預算組織體系的建立在預算管理體系中將起主導作用。目前，很多企業由于缺乏預算管理會，使得董事會在預算管理中的各項權限幾乎無法有效的實現。對預算編制審核、執行、控制、調整、考核以及監督的責任大部分落到了財務部門手中，而財務部門作為企業的一個職能部門，客觀上不可能做到了解其他部門的工作情況，因而也就無法客觀地對其他部門進行有效的控制。
施工階段預算控制不到位
工程項目應該經過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序，應把工程建設實施中各階段地組織實施，嚴格第控制，對變更的必須要嚴格的把關，造成邊施工邊變更，對施工中的合理性監督，對變更造成的損失要有相應的責任。
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注意事項
點，充分了解綜合預算定額與預算定額的關系，以便正確套用單位估價表與綜合預算定額的比較說明。分部工程劃分不一樣。單位估價表按施工工種工程、材料構成變化劃分，綜合預算定額按主體構成、構造的立體部位變化劃分。項目所綜合的工程內容粗細程度不一樣。單位估價表是綜合預算定額編制的基礎，二者配合使用。單位估價表是綜合預算定額基價換算的主要依據。綜合預算定額的表達形式由基價、綜合的預算定額項目、人工工日和主要材料耗用量4部分組成。基價包括人工費、材料費和機械使用費，由各項預算定額項目含量乘以相應的預算單價計算得到。材料預算價格、機械臺班費單價和人工工資與預算定額相同。綜合預算定額各子目中所列的項目一般均來自預算定額。綜合預算定額各子目中所列項目含量，一般是綜合考慮、測算而確定的。人工工日，不分工種和等級，其消耗量由各項含量計算得出。主要材料消耗用量，由各項含量計算得來。寧德做工程預算咨詢方案 安裝造價 有保證