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    發(fā)布者:廣州六九項目管理咨詢有限公司  發(fā)布時間:2023-12-19 17:42:45  訪問次數(shù):25

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      決定投標(biāo)目標(biāo)的因素一般不是孤立發(fā)生作用的,對不同投標(biāo)單位來說,各個不同投標(biāo)項目的決定因素影響程度和作用方向也是不同的。必須加以全面平衡,綜合考慮。在這里,一個很重要的技術(shù)問題是把不可比較的諸現(xiàn)象因素,經(jīng)過分析轉(zhuǎn)化為可以比較的量化因素,用計算投標(biāo)機會總分值的方法,具體確定投標(biāo)目標(biāo)的選擇。其程序是:

     。ㄒ唬└鶕(jù)投標(biāo)單位情況,具體確定參與量化分析的基本因素。量化分析因素的選擇,要根據(jù)投標(biāo)項目的不同情況決定,能反映生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量各個側(cè)面,并抓住主要環(huán)節(jié)。

      (二)對選定的量化分析因素,衡量它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中相對重要程度,分別確定加權(quán)數(shù),權(quán)數(shù)累計為100。

     。ㄈ⿲⒃摴こ淘O(shè)備項目投標(biāo)機會總分值825分同投標(biāo)單位事先確定的可接受報價分值進行比較,確定是否參與投標(biāo)報價和怎樣報價(即依據(jù)什么樣的目標(biāo)報價)。一般來說:

      1、開標(biāo)機會總分值低于預(yù)定報價分值時,可以選擇放棄投標(biāo)報價機會;投標(biāo)機會總分高于預(yù)定報價分?jǐn)?shù)時,可以決定參與投標(biāo)報價。

      2、在投標(biāo)機會總分高出預(yù)定報價分?jǐn)?shù)的區(qū)間里,是選擇投標(biāo)報價的理想目標(biāo)。通常區(qū)間愈大,選擇的機會愈多,范圍愈大;區(qū)間愈小,選擇的機會愈少,范圍愈小。

      要科學(xué)“篩選”并認(rèn)真“審定”用于評標(biāo)的指標(biāo)因素

      全面“收集”招標(biāo)人對其招標(biāo)項目的具體要求。由于招標(biāo)人是招標(biāo)項目的最終消費者,他們對招標(biāo)項目都會有其具體的需求,如,招標(biāo)什么樣的項目?什么樣的質(zhì)量檔次?什么樣的指標(biāo)、技術(shù)、配置?在售后服務(wù)方面有何特殊要求等等。這樣,作為招標(biāo)代理機構(gòu),在其為招標(biāo)人代理招標(biāo)之時,只有圍繞招標(biāo)人的具體需求,才能做到有目的地招標(biāo),有目的地評標(biāo)。對此,招標(biāo)代理機構(gòu)在招標(biāo)活動實施之前就必須要向招標(biāo)人全面收集這類需求信息,以更加主動地把握招標(biāo)工作的方向性,限度地滿足招標(biāo)人的需求。

      認(rèn)真“篩選”適合于特定招標(biāo)人的評價因素。由于招標(biāo)人對其招標(biāo)項目提出的需求,僅僅是從其本身角度來考慮的,并沒有顧及到其他方面的實際情況和利益。這就導(dǎo)致招標(biāo)人提出的這些要求有的就不合理,如,變相招標(biāo)品牌、變相排斥外地供應(yīng)商等,而有些招標(biāo)需求根本就不能給予滿足,如,超出職能或工作需要追求招標(biāo)項目的多功能、高配置、高檔次等,這就需要根據(jù)招標(biāo)人的行業(yè)及業(yè)務(wù)特點和需求,對其提出的各種需求進行“過濾”,剔除不合理、不現(xiàn)實的要求后,從中“篩選”出適合于招標(biāo)人職能需求的項目評價因素。

      由評審專家小組研究“審定”最終的評價指標(biāo)。對篩選出來的各種招標(biāo)需求,能否作為合理、合法的項目評審指標(biāo),還必須要由招標(biāo)項目的評審專家根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合招標(biāo)人的實際需求及開展職能的需要通過集體研究確定。從實際工作來看,在正常的評標(biāo)活動中,一般要考慮到的評標(biāo)因素大致有:價格、技術(shù)、服務(wù)、業(yè)績、財務(wù)狀況、信譽以及對招標(biāo)文件的響應(yīng)程度等等。

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