廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
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投標書范文中投標的注意事項有哪些
關于投標書范文的注意事項，具體的內容如下：
工程資料管理制度
為了充分滿足工程質量的可溯性，項目部將按照工程資料管理制度中規定的內容和格式在質量管理過程中留下詳盡的包含材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件，質量管理過程中的行文，以及照片和實物資料供建設單位及其他各方調用。此方面的工作將由質量工程師總協調。
質量保證基礎資料，由各班組負責填寫、整理、報項目部，并嚴格執行地方行業標準。
各種質量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質安部將會同施工技術部定期對各班組進行資料查驗。
施工單位質檢組，必須編制每周質量檢查計劃，并列出檢查標準的依據，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。
質量評定資料必須統一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行質量檢查、評定。
1、首先、要按照招標文件的要求以及招標文件已經給定的投標文件編制目錄的順序編制。 建立質量管理擋案和質量管理的原始臺帳，對整個質量管理過程進行分析，總結經驗，吸取教訓。
2、然后、注重招標文件內出現的廢標條款，否則編制再好的投標文件將一票否決、前功盡棄。做好技術交底工作
施工圖交底：明確裝飾工程的設計特點、施工做法．
施工組織設計交底：工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度及施工安全措施或成品保護。
分項工程技術交底：施工工藝、技術措施及操作方法、質量標準和規范要求。
新技術交底：明確本工程采用的新工藝，新材料的特殊施工工藝及操作要求。
技術交底必須填寫技術交底單。技術交底單應歸納入工程檔案內本公司保存備查。
技術交底應做好會議記要，監理記錄，會后發放給各與會單位及相關人員。
3、其次、對照評分細則一一對應進行針對性的響應答復。你要知道，在現階段國情下，想要評標會細細看你的投標文件是不現實的，就像老師批閱高考一樣，用詞精煉、突出重點、有針對性的論述，切記泛泛而談，或者其他投標文件復制黏貼，此乃大忌。做好技術培訓工作
所有員工均持證上崗。
所有員工進行圖紙培訓
所有員工進行技術交底培訓
4、后、對投標文件的字體盡量統一、段落整體排序整潔有序。對應招標文件的要求，檢查投標文件。認真執行質量“三檢制”，在自檢互檢的基礎下，進行交接檢查。
標書制作流程
標書就像劇本,是電影話劇的靈魂。不管是招標還是投標,一份好的標書才能帶來價值。投標有一份好的標書,才能達到投標的目的,投標才能成功。招標有一份好的標書,招標標才能成功。故不管是招標還是投標,一份高質量的標書都能讓你事半功倍。
做投標書,要詳細閱讀招標文件,所有的制作依據和要求都在招標文件中。
標書制作流程之從施工準備到工程交付使用階段推行全面質量管理，嚴格按照PDCA循環過程有關秩序開展管理小組活動。
1、把招標文件先復制到一個空白的WORD文檔中。找出問題
2、根據招標文件要求的順序逐個編輯,一般行業不同,招標地域不同要求就不同,其中技術部分需要技術人員給與支持編輯。分析原因
標書制作流程之排版
1、將每個標題按級別設置格式,找出主要影響因素
2、標題編輯完了,插入目錄引用——插入目錄,將自動生成所有的標題目錄。擬定措施
3、把所有文字的格式調整整齊,把所有內容再檢查一遍!認真執行措施
標書制作流程之打印
1、封皮可以是A3彩打、A3皮紋紙簡單打印,也可以用A4皮紋或普通A4紙打印后再用電熔套封封裝。檢查效果
2、封皮的內容根據招標文件中提示編輯。總結經驗，納入標準
3、再打印幾個封條,封在檔案袋封口上。處理遺留問題，轉入下期循環
根據對嚴重影響工程質量的關鍵特征，關鍵部位及重要影響因素設質量管理點的原則。