廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標書制作,電子標代做服務的投標咨詢企業,需要了解更多標書的知識或者本公司的業務可以電聯。
關于距離（不在當地如何）
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這里須說明的以下幾點：
a．提供投標書的份數多少應根據標的物大小、參加評標專家人數而定，以便于評標為原則。4－5份、5－15份。
b．評標方法、貨物、服務、工程各不相同，下面在講評標方法中再介紹。
c．投標有效期要保證到簽約后28－30個工作日。
d．國際招標必須要投標，國內招標因開證明困難，而且證明的信譽不好，我們盡量推選投標制度。
e. 明確招標要求。
f. 實事求是，不可弄虛作假。
g. 語言簡潔，語氣謙和。
項目總工程師安全職責
1）在項目經理領導下，貫徹執行上級的有關安全方針、政策、施工規范和技術標準，組織制定適合本項目特點的施工組織設計，在組織設計中明確列出每項施工的安全技術措施。
2）負責組織對危險性較大的分部分項工程或特殊施工，編制專項施工方案。
3）遵守國家技術規范、規程中的相關規定，特別是其中的強制型條文規定，不得違反。
4）負責組織分部、分項工程的安全技術交底。
5）負責對安全技術措施、專項技術方案的落實情況進行監督檢查。
6）對安全生產為項目經理提供技術支持。
淮北市代寫茶葉酒水投標書制作室
投標書寫法
1、封面，招標文件有要求，按照招標文件要求填寫即可，無特殊要求，則體現出投標單位名稱、項目名稱、項目編號、編制日期等（自定義填寫）。
2、目錄部分
3、正文。投標書正文由開頭和主體組成。
開頭，寫明投標的依據和主導思想。
主體，應把投標的經營思想和經營方針、經營目標、經營措施、要求、外部條件等內容具體、完整、全面地表述出來，力求論證嚴密、層次清晰、文字簡練、體現出公司的綜合實力。
要嚴格按照招標文件的格式要求去編制投標文件，主要是根據招標文件的招標公告、投標人須知前附表、招標文件的組成內容、投標文件的格式、評分要求去進行編制。
4、標書電子版確定無誤后，進行打印、膠裝、按照要求、簽字、蓋章、包封。
服務周期及響應時間承諾
1、如投標人中標，投標人招標代理人員在項目開始前到項目所在地招標管理機構進行相關工作的銜接，并根據初步計劃表的內容與招標人制定詳細招標代理工作計劃，并保證根據招標人確定的招標時間要求開展招標代理活動。
服務周期：合同期內。
響應時間：投標人提供7*24小時響應。
2、投標人將派招標人員跟蹤本項目，及時向招標人匯報工作，在招標人需要的前提下提供招投標法律法規的咨詢，招標代理機構將在最短的時間內擬寫好招標所需文檔，及時提交給招標人，以便招標人有更充裕的時間審查，若招標人有疑問的地方，為招標人解釋和修改、調整，以限度滿足招標人的要求。除此之外，投標人將為招標人把好關，在監督管理部門與招標人及招標代理機構之間做好溝通協調工作，減少招標代理工作中的障礙，以抓緊時間真正在承諾的周期之前完成招標代理工作，為招標人遞交一份滿意的答卷。
公平競爭（不含歧視性條款）：招標的原則是公開、公平、公正，只有公平、公開才能吸引真正感興趣、有競爭力的投標廠商競爭，通過競爭達到采購目的，才能真正維護使用單位利益、維護國家利益。作為招標機構編制、審定標書，審定標書中是否含歧視性條款是最重要的工作。作為招標管理部門，監督部門在管理監督招標工作，其中最重要的任務也審查招標文件中是否存有歧視性條款。
（一）施工安全措施計劃
安全生產責任制
本工程制定以項目經理為主，安全負責人為輔，各級工長及班組為主要執行者，保衛、安全員為主要監督者，醫務人員為保障者的安全生產責任制。各自職責如下：
項目經理：全面負責施工現場的安全措施，分項安全方案，督促安全措施的落實，解決施工過程中不安全的技術問題。
安全負責人：督促施工全過程的安全生產，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，安排項目內安全活動及安全教育的開展，督促勞防用品的發放和使用。
施工工長：負責上級安排的安全工作的實施，進行施工前安全技術交底，監督并參與班組安全學習。
其它部門及保衛部門：應及時診治各類疾病，保證施工人員的身體健康，對突發性事故，采取急救措施。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。
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