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    喀什二手三效2噸濃縮器
    發(fā)布者:tongruilong  發(fā)布時間:2017-08-02 12:07:38  訪問次數(shù):

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    中藥濃縮提取設(shè)備,三效濃縮蒸發(fā)器、脈動真空器,單效濃縮蒸發(fā)器、鍋、加層鍋、配料鍋、球型濃縮器、切藥機、真空干燥箱等。所以設(shè)備2015年出廠。現(xiàn)低價轉(zhuǎn)讓。二手冷凍真空干燥機,二手5平方冷凍真空干燥機、二手10平方冷凍真空干燥機、二手15平方冷凍真空干燥機,冷凍干燥機,制藥低溫冷凍真空干燥機,共13臺,生產(chǎn)廠家 分別上海東富龍和上海華東公司制造。喀什二手三效2噸濃縮器

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      2017年,工程機械市場迎來了久違“開工忙”,推薦會、展銷會遍地開花,企業(yè)員工加班加點投入生產(chǎn),一片欣欣向榮的景象。“原有設(shè)備開工量足了,然后再加上PPP項目開工及整個國家資金的落實,整個工程機械行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的良好趨勢。”這是工程機械工業(yè)協(xié)會會長祁俊對當(dāng)前火爆態(tài)勢的解釋。

      據(jù)工程機械商貿(mào)網(wǎng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年3月,25家主要挖掘機生產(chǎn)企業(yè)累計銷售各噸位挖掘機約21390臺,同比增長約55%,至此,挖掘機已連續(xù)7個月實現(xiàn)50%以上高速增長。2017年一季度,挖掘機累計銷售約40400臺,同比增長約98%。挖掘機網(wǎng)上詢單同樣持續(xù)火爆局面,工程機械商貿(mào)網(wǎng)鐵臂商城3月份挖掘機詢單量達到10000余條。除此之外,壓路機一季度同比增長34%,銑刨機一季度同比增長17%。


      “老戰(zhàn)士”王民:努力攀登世界工程機械的峰

      在工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表大會暨第十五屆工程機械發(fā)展高層論壇上,徐工集團董事長王民自謙為工程機械的“老戰(zhàn)士”。作為親歷了工程機械行業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強的“老戰(zhàn)士”,王民對當(dāng)前市場的發(fā)展也有自己獨到的見解。

      首先,人才是核心,思想要。作為有著74年深厚文化積淀的徐工,人才是取勝決定性的法寶。其次,堅守徐工特色的產(chǎn)業(yè)文化,打造“技術(shù)用不毀”的產(chǎn)品。“堅定地把我們主業(yè)工程機械主機+配套件做大做強,越是在困難時期越應(yīng)該不斷提升我們的研發(fā)創(chuàng)新能力”,王民表示:“徐工要從主機到零配件發(fā)展,為此我們在歐洲也建立了自己的研發(fā)中心以保障我們的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新。”再次,打造完善的供應(yīng)鏈、價值鏈。要構(gòu)建新型的制造體系,實現(xiàn)供應(yīng)鏈、價值鏈、產(chǎn)品全生命周期的連接集成。首先要重塑行穩(wěn)致遠、持續(xù)有卓越績效表現(xiàn)的經(jīng)營模式。“我們要看到用戶需求的變化,看到市場的深度和廣度,抓緊打造平臺、用好資源、服務(wù)用戶,經(jīng)營租賃、二手機交易、再制造等后市場業(yè)務(wù)要與互聯(lián)網(wǎng)+對接起來,實現(xiàn)更加迅速有效的開拓和發(fā)展。”后,智能制造,這是徐工未來技術(shù)創(chuàng)新的重中之重,只有在智能制造上的提升才能使我們技術(shù)、產(chǎn)品能夠快速、適應(yīng)客戶需求。王民表示,制造業(yè)是立國強國根本,因此,也必須要加大力度培養(yǎng)出一代又一代熱愛制造業(yè)和裝備制造業(yè)的人才。企業(yè)在市場還是小學(xué)生,機遇要抓住,不忘初心,堅定前行,才能終攀上世界工程機械的“珠峰”。

      “預(yù)言家”曾光安:2018年整體上呈現(xiàn)增長

      柳工集團董事長、委書記曾光安大膽預(yù)言,未來幾年挖掘機銷量在8~12萬臺之間;裝載機4~6萬臺之間;工程機械產(chǎn)品需求總量在15~22萬臺,全球工程機械產(chǎn)品需求總量在80~100萬臺(包括土方、起重機、滑移裝載機和挖掘機裝載機等,不包括混凝土機械)。

      曾光安提出,面對行業(yè)2017年一季度迅猛發(fā)展的態(tài)勢,各主機廠家既要抓住機遇,也需保持理性的態(tài)度,冷靜應(yīng)對,避免惡性競爭,各方同心協(xié)力、積極引領(lǐng)行業(yè)良性發(fā)展。經(jīng)濟在新常態(tài)下的平衡、各級的大量投資、采掘業(yè)的逐步恢復(fù)、農(nóng)林業(yè)的供給側(cè)改革、市場保有量下降、二手機存量降低、客戶的非理性購買、市場風(fēng)險的積累等眾多因素,或?qū)?dǎo)致2017年下半年可能出現(xiàn)不增長,甚至下滑,至少挖掘機是這樣。2018年整體上呈現(xiàn)增長,但不可能出現(xiàn)今年一季度這樣爆發(fā)增長。同時,曾光安表示,未來行業(yè)內(nèi)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),還是必須圍繞客戶群的變化和客戶需求變化來推進產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級,質(zhì)量提升,全生命周期的服務(wù)支持。伴隨科技發(fā)展潮流,工程機械行業(yè)智能時代將逐步來臨,未來的較量也將會是一場互聯(lián)互通,科技技術(shù)創(chuàng)新的決戰(zhàn)。工程機械行業(yè)走向全球的趨勢方興未艾,行業(yè)協(xié)會要加強與的溝通合作,建立適應(yīng)市場發(fā)展的行業(yè)法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,通過規(guī)范行業(yè)競爭秩序,加強行業(yè)自律,積極引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)開展良性的競爭,樹立良好典范,進一步提升品牌和行業(yè)協(xié)會在全球的影響力和化形象。

      “構(gòu)建者”殷正富:建構(gòu)更加健康行業(yè)生態(tài)

      中聯(lián)重科副總裁殷正富表示,工程機械走到今天,成就前所未有,困難也依然存在。特別是行業(yè)的“三去一降一補”任務(wù)繁重,行業(yè)整體邁向高端還有很長的路要走。這就迫切需要大家保持理性,建構(gòu)一個更加健康和可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。保持定力、提升能力是中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型升級中通過自身實踐獲得的方法。殷正富認(rèn)為,“我們需要克服‘路徑依賴’,以創(chuàng)新的發(fā)展方式,擺脫對政策刺激的依賴,克服對過去成功經(jīng)驗的依賴。需要避免‘轉(zhuǎn)而不升’。通過轉(zhuǎn)型升級,真正提升市場供應(yīng)的有效性,提升自身的核心競爭力,避免回到過去低端競爭、紅海拼殺的老路。堅定‘三去一降一補’,當(dāng)前市場回暖,為行業(yè)‘三去一降一補’提供了機遇。我們一定要保持定力,在發(fā)展中解決歷史問題,完成轉(zhuǎn)型升級。”他認(rèn)為,無論是對智能產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)模式變革的承接能力和創(chuàng)新能力;對全球資源整合和海外市場的把控能力;對資本的吸納和運用能力等都需要提升。

      同時,中聯(lián)重科圍繞“集合、聚焦、本土化”戰(zhàn)略方針,在海外市場布局謀篇,逐步形成了圍繞“一帶一路”的本地化制造集群,形成覆蓋重點國家和區(qū)域的銷售、服務(wù)、物流網(wǎng)絡(luò)體系。同時,中聯(lián)重科利用資本的力量先后實現(xiàn)了體制的變革、股權(quán)多元化、治理規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)的相關(guān)多元化,當(dāng)前,企業(yè)正加速推進產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合,利用資本推進企業(yè)從制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)型。殷正富后表示,工程機械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)是追求質(zhì)量和效益,建構(gòu)一個健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。

      “追夢者”張秀文:不忘初心 共筑價值

      山推工程機械股份有限公司董事長張秀文表示:“我們一方面需要持續(xù)追求產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新和高端化、智能化,另一方面也要在“走出去”的基礎(chǔ)上,“站穩(wěn)腳”、“活的好”。我們振興民族工業(yè)的“機械夢”,應(yīng)該不只滿足于開拓市場,而是引領(lǐng)市場,不只限于貼近水平,而是引領(lǐng)水平。”

      張秀文表示,工程機械人要善于抓住機遇,摒棄投機心理;要理性反思,穩(wěn)步向前;更要專注價值,共筑實業(yè)力量。“著眼未來,發(fā)展才是硬道理”,張秀文說:“未來,工程機械行業(yè)會向節(jié)能環(huán)保、模塊化、智能化、信息化,以及更好的人機交互等方向發(fā)展,目前各企業(yè)已經(jīng)取得了一些進展。我們成功開發(fā)了200馬力燃?xì)馐酵仆翙C,有害氣體排量減少90%,無人駕駛遙控型推土機已經(jīng)實現(xiàn)銷售,對于惡劣環(huán)境下減少對操作者的傷害具有重要意義。未來企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,除做好產(chǎn)品外,更重要的以行業(yè)協(xié)會為平臺,加強我們之間的互助合作、優(yōu)勢互補,進而形成競爭有序、各有所長的良好格局。這也是未來工程機械行業(yè)長足發(fā)展的題中之義。”

      在高層對話環(huán)節(jié),山東臨工工程機械有限公司董事長王志中從國家宏觀政策、二三線城市基建;市場去庫存,存量消化;供給側(cè)改革,煤炭和礦山需求增加等三個方面,對推動此輪市場增長的源動力進行了分析。王志中認(rèn)為,目前行業(yè)的增長只是恢復(fù)性的增長,不會持續(xù)很久。

      陜西建設(shè)機械股份有限公司董事長楊宏軍則表示,2016年公司計劃到現(xiàn)在沒有改變,一季度經(jīng)營也是供不應(yīng)求。他表示,面對市場的增長,企業(yè)更需要作出理性的判斷,并在這一基礎(chǔ)上去理性地銷售和經(jīng)營,為客戶提供質(zhì)的產(chǎn)品,讓企業(yè)實現(xiàn)理性的發(fā)展。

      小松()投資有限公司董事長王子光認(rèn)為,行業(yè)好轉(zhuǎn)有三方面的因素:,庫存的減少;第二;國家批復(fù)項目增多;第三資金流動性加強。當(dāng)下,企業(yè)要做的就是盡可能地貼近市場需求的變化,并且及時應(yīng)對這一變化。這是小松一直追求的做法,小松也愿意把握當(dāng)下的機遇。

      國機重工集團有限公司總經(jīng)理王偉炎談到,的生態(tài)環(huán)境正在適應(yīng)新一輪的經(jīng)濟發(fā)展,一些民營資本開始進入投資行業(yè),這于行業(yè)是好的。另外,新開工項目資金的增長,對市場的增長有很大的拉動作用。就產(chǎn)品而言,今年年初除挖掘機和起重機的這兩種機型,貢獻了很大一部分增量,帶動了整個市場的增長。

      鐵建重工集團有限公司總經(jīng)理程永亮則表示,從2011年開始,鐵建重工產(chǎn)品逐步升級,這幾年經(jīng)營業(yè)績一直保持在10%以上的增長,2016年更是迎來特別快速遞增長。增長原因包括:國家宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,日漸趨于穩(wěn)定,同時,鐵路、公路等與行業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的增加也有很大關(guān)系。項目工期普遍縮短,也必然帶來設(shè)備需求量的增加。

      三一集團有限公司副總裁謝志霞表示,伴隨宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展,基于PPP、城鎮(zhèn)化建設(shè)和公路、鐵路、機場等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)多方面的項目需求拉動,工程機械行業(yè)出現(xiàn)恢復(fù)性的、爆發(fā)性的增長在情理之中。三一的增長從2016年9月開始,一直持續(xù)到現(xiàn)在。經(jīng)過調(diào)整和發(fā)展,包括重工、金融等在內(nèi)的新業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了較為健康的發(fā)展。

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