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    常州大口徑20#無縫精密鋼管
    發(fā)布者:a8885946  發(fā)布時(shí)間:2017-07-27 15:10:19  訪問次數(shù):48

    常年經(jīng)營本地鋼管廠、天津大無縫鋼管廠、小無縫鋼管廠、黑龍江建龍、山東臨沂等多個(gè)廠家生產(chǎn)的10#、20#、35#、45#、20cr、40Cr、20CrMo﹑16mn﹑27simn﹑304﹑201﹑310s等中低壓無縫鋼管、高精密光亮無縫管、厚壁無縫鋼管、合金無縫管,大口徑無縫鋼管,規(guī)格齊全,材質(zhì)保證。產(chǎn)品主要應(yīng)用于建用于制造機(jī)械結(jié)構(gòu)、液壓設(shè)備、汽車零件,鋼筋套筒、筑鋼結(jié)構(gòu),橋梁支架,大型場館,風(fēng)電設(shè)備,會(huì)展中心,升降機(jī)械,船舶制造,倉儲(chǔ)貨架,裝飾裝潢,交通設(shè)施,機(jī)場建設(shè),鐵路車輛,礦井支架,立體車庫,戶外廣告,健身器材,車輛制造等行業(yè)。走進(jìn)包鋼(集團(tuán))公司稀土鋼板材廠,現(xiàn)代化的廠房、先進(jìn)的生產(chǎn)線令人耳目一新。包鋼稀土鋼板材廠連續(xù)退火生產(chǎn)線是包鋼歷史上最大的稀土鋼板結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目關(guān)鍵生產(chǎn)線。主要產(chǎn)品包括深沖級(jí)和超深沖級(jí)冷軋板、雙相鋼,涵蓋汽車面板、車門內(nèi)板、機(jī)蓋內(nèi)板、汽車結(jié)構(gòu)用鋼及重型汽車、客車和家電用板,該生產(chǎn)線的投產(chǎn),填補(bǔ)了西北地區(qū)的空白,極大地促進(jìn)了包鋼轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)了企業(yè)市場競爭力。

      公司堅(jiān)持誠信為本,薄利多銷的原則,批零兼營,一根起售,幫助余缺調(diào)劑;節(jié)假日不休息,隨到隨提,竭誠歡迎廣大新老客戶來電垂詢洽談!

    七月繁花盛開,水鋼貴州瑞泰公司喜訊頻傳。上半年,該公司完成經(jīng)營收入35881.5萬元,實(shí)現(xiàn)利潤1000.74萬元,比預(yù)算增加250.74萬元,與去年同期相比增加388.25萬元,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

    進(jìn)入2017年以來,瑞泰公司在水鋼集團(tuán)公司“雙輪驅(qū)動(dòng)、兩翼齊飛”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,始終堅(jiān)持提速發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持提升形象、堅(jiān)持勇闖外部市場,堅(jiān)持科技進(jìn)步,堅(jiān)持調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的聰明才智,著力打造“執(zhí)行、速度、質(zhì)量、作風(fēng)、服務(wù)”五個(gè)品牌,以“五條原則”“五個(gè)品牌”拓市場、穩(wěn)市場,提質(zhì)量、增效益,取得可喜成效。年初“兩會(huì)”召開后,該公司圍繞全年目標(biāo)任務(wù)制定12項(xiàng)重點(diǎn)工作,由該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),“掛帥”攻關(guān),帶領(lǐng)全體干部職工闖創(chuàng)市場,不斷拓展生存空間,提升新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。圍繞環(huán)保建材公司加氣塊的生產(chǎn)攻關(guān),該公司召開9次專題攻關(guān)會(huì),不斷突破瓶頸,不斷實(shí)現(xiàn)提升,加氣塊日產(chǎn)合格產(chǎn)品達(dá)900 m3以上,1至6月份生產(chǎn)加氣塊12.06萬m3,與2016年同期相比增加3.58萬m3;加氣塊經(jīng)貴州省住建廳4次采樣抽查,合格率達(dá)到100%。多彩透水磚投入生產(chǎn)后,產(chǎn)銷兩旺,良好的質(zhì)量和外觀得到市場的認(rèn)可。對(duì)輕質(zhì)隔墻板生產(chǎn)線進(jìn)行升級(jí)改造,輕質(zhì)隔墻板入駐鐘山區(qū)那羅新村易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目,市場不斷打開。“雙洞山泉”產(chǎn)銷平衡,在鐘山區(qū)政府、機(jī)關(guān)和學(xué)校的覆蓋率達(dá)到80%;銷售貿(mào)易公司、貴陽分公司在鞏固老客戶的同時(shí),不斷開辟新業(yè)務(wù);工程公司、綠化公司、物業(yè)公司等單位以質(zhì)量和服務(wù)承接業(yè)務(wù),市場份額不斷增大;投入100余萬元對(duì)幼教中心、招待所進(jìn)行環(huán)境改善、提升了形象。

    ,華菱衡鋼180分廠成功軋制出Φ100×7的D6AC超高強(qiáng)度鋼管,標(biāo)志著該公司超高強(qiáng)度鋼管開發(fā)取得了新突破。

    D6AC鋼管被廣泛用于制造導(dǎo)彈發(fā)動(dòng)機(jī)殼體及飛機(jī)結(jié)構(gòu)件,是一種制造固體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)殼體的專用鋼種。由于該鋼種為高強(qiáng)高碳鋼,生產(chǎn)中容易出現(xiàn)開裂現(xiàn)象,為了確保生產(chǎn)取得成功,華菱衡鋼技術(shù)質(zhì)量部和180分廠技術(shù)人員進(jìn)行了多次討論和交流,對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,制定了詳細(xì)的試生產(chǎn)方案。

    “為防范鋼管裂紋,技術(shù)方面對(duì)熱處理爐參數(shù)調(diào)整要求更為嚴(yán)格,我們放慢了加熱節(jié)奏,并采用回火處理工藝。”來自華菱衡鋼的技術(shù)人員表示,生產(chǎn)中采取一個(gè)頂頭只軋一根鋼管的方式,以保證鋼管內(nèi)孔質(zhì)量。鋼管試軋時(shí),華菱衡鋼技術(shù)專家對(duì)每一道工序都嚴(yán)密跟蹤,針對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行測溫、計(jì)時(shí)和采集數(shù)據(jù)等。

    “此次成功開發(fā)D6AC超高強(qiáng)度鋼管,為華菱衡鋼超高強(qiáng)度鋼管生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn),也有利于該公司拓展市場空間、打造新的效益增長點(diǎn)。”華菱衡鋼方面透露,經(jīng)過檢測,鋼管強(qiáng)度達(dá)到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求,這一新開發(fā)出的D6AC超高強(qiáng)度鋼管準(zhǔn)備發(fā)往客戶試用,客戶滿意后將下達(dá)新的批量訂單。

    ,陜鋼集團(tuán)龍鋼公司煉鐵廠工會(huì)自全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧后,不僅給困難職工“頑疾”找到“良方”,還真正做到了“良藥”不“苦口”。二季度,在該分廠黨委的積極努力下,使63名困難職工減少至43人(其中特困職工10人,困難職工33人)。

    立足高遠(yuǎn),看清扶貧工作新形勢(shì)。2017年,習(xí)近平總書記高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,作出了一系列重要指示,為扶貧工作指明了方向。該廠工會(huì)組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記重要講話精神,號(hào)召全體中層干部,立足高遠(yuǎn)看清扶貧工作新形勢(shì)。從關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛困難職工,到深入實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧,讓扶貧真正扶到點(diǎn)上、扶到根上、扶到家。與此同時(shí),該工會(huì)創(chuàng)新宣傳手段,豐富宣傳方式,發(fā)揮微信、互聯(lián)網(wǎng)新媒體作用,鼓舞困難職工依靠自身力量擺脫貧困,為精準(zhǔn)扶貧、深度扶貧工作順利開展?fàn)I造良好輿論氛圍。

    嚴(yán)卡“精準(zhǔn)扶貧8條紅線”識(shí)別建檔。“精準(zhǔn)扶貧,必須對(duì)扶貧對(duì)象實(shí)施精確識(shí)別、精確幫扶、精確管理,必須改變以往‘撒胡椒面’和‘大水漫灌’的做法。”該廠嚴(yán)卡精準(zhǔn)扶貧8條紅線會(huì)議上工會(huì)主席楊佳偉說道。該廠工會(huì)詳細(xì)詢問韓城市最低職工標(biāo)準(zhǔn)后,將貧困職工分解到班組,以職工收入為基本標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮住房、車輛、支出、家庭成員從業(yè)等8項(xiàng)紅線。按照“貧困職工申請(qǐng)-班組民主評(píng)議-作業(yè)區(qū)審查-分廠工會(huì)審核-填寫《困難職工幫扶卡》”的流程進(jìn)行識(shí)別,內(nèi)容包括家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶需求、幫扶措施、幫扶成效6方面。截止目前,該廠已全面完成扶貧對(duì)象的識(shí)別、建檔立卡和信息化等工作。

    倒排工期,算好明細(xì)賬打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持“一戶一卡、依檔施助、動(dòng)態(tài)管理”的精準(zhǔn)幫扶原則,基層工會(huì)主席為幫扶責(zé)任第一人。按照陜鋼集團(tuán)、公司工會(huì)扶貧幫困要求,將困難職工按照助學(xué)、生活困難、大病等幾類,分別采取愛心幫扶、金秋助學(xué)、醫(yī)療互助等多項(xiàng)舉措有針對(duì)性地精準(zhǔn)投入扶貧資金。在制定幫扶措施后,同時(shí)要求各級(jí)工會(huì)干部通過定期上門走訪、電話回訪等方式關(guān)心、關(guān)懷困難職工脫貧成效,拉近工會(huì)組織與職工群眾的距離,疏導(dǎo)困難職工心理壓力,幫助建立積極樂觀的生活態(tài)度。

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