【標題】
本公司生產(chǎn)各種型號電線電纜！歡迎來電！
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產(chǎn)品名稱:
kvv聚氯絕緣及護套控制電纜
產(chǎn)品特點:
1、用途：
本產(chǎn)品供交流額定電壓450V/750V或直流電壓1000V及以下配電裝置中電器，儀表接線之用。
2、產(chǎn)品使用特性：
電纜導(dǎo)體的長期允許工作溫度應(yīng)不超過70℃。敷設(shè)時電纜的溫度應(yīng)不低于0℃，敷設(shè)時彎曲半徑應(yīng)不小于電纜外徑的10倍。有鎧裝層或銅帶屏蔽結(jié)構(gòu)的電纜，應(yīng)不小于電纜外徑的12倍。
3、產(chǎn)品：
GB9330.2-88《聚氯絕緣和護套控制電纜》
4、電纜型號、名稱及使用范圍
型號 名 稱 使用范圍
KVV 聚氯絕緣，聚氯護套控制電纜 敷設(shè)在室內(nèi)、電纜溝中、管道內(nèi)及地下。
KVVP 聚氯絕緣，聚氯護套銅絲編織屏蔽控制電纜 敷設(shè)在室內(nèi)、電纜溝中、管道內(nèi)及地下，具有防能力
KVVr 聚氯絕緣，聚氯護套軟控制電纜 敷設(shè)在室內(nèi)要求等。
KVVRP 聚氯絕緣，聚氯護套銅絲編織屏蔽軟控制電纜 同上具有防能力。
KVVP2 聚氯絕緣，聚氯護套銅帶繞包屏蔽控制電纜 同上。
KVV22 聚氯絕緣，聚氯護套內(nèi)鋼帶鎧裝控制電線 敷設(shè)在室內(nèi)、電纜溝中、管道內(nèi)及地下，能承受較大的機械外力使用。
KVV32 聚氯絕緣，細鋼絲鎧裝聚氯護套控制電纜 敷設(shè)在室內(nèi)、電纜溝中、管道、豎井內(nèi)及地下，能承受一定的拉力作用
一 型號含義：
R－連接用軟電纜（電線），軟結(jié)構(gòu)。
V－絕緣聚氯。
V－聚氯絕緣
V－聚氯護套
B－平型（扁形）。
S－雙絞型。
A－鍍錫或鍍銀。
F－耐高溫
P－編織屏蔽
P2－銅帶屏蔽
P22－鋼帶鎧裝
Y—預(yù)制型、一般省略，或聚烯烴護套
FD—產(chǎn)品類別代號，指分支電纜。將要頒布的用FZ表示，其實質(zhì)相同
YJ—交聯(lián)聚絕緣
V—聚氯絕緣或護套
ZR—阻燃型
NH—耐火型
WDZ—無鹵低煙阻燃型
WDN—無鹵低煙耐火型
例如：SYV 75-5-1(A、B、C）
S: 射頻
Y:聚絕緣
V:聚氯護套
A：64編
B：96編
C：128編
75：75歐姆
5：線徑為5MM
1：代表單芯 SYWV 75-5-1
S: 射頻
Y:聚絕緣
W:物理發(fā)泡
V:聚氯護套
75：75歐姆
5：線纜外徑為5MM
1：代表單芯
以下內(nèi)容僅供了解：
機床行業(yè)的現(xiàn)狀如何？改革開放以后，各機床工具企業(yè)釋放了推動上層建筑改革與生產(chǎn)力大發(fā)展的動力，加上實施“引進來”、“走出去”的戰(zhàn)略，多種所有制企業(yè)并存發(fā)展，既競爭，又合作，通過兼并重組，出現(xiàn)一批多種所有制的明星企業(yè)，據(jù)2007年的統(tǒng)計，
若干年前，國民經(jīng)濟以二位數(shù)快速增長，帶動了機床工具行業(yè)高速發(fā)展。國內(nèi)機床工具市場迅速擴大，成為世界上消費國、生產(chǎn)國、進口國，這種成績得來實屬不易，可喜可賀，行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大多笑逐顏開，忙著建新廠，擴大生產(chǎn)能力。
在發(fā)展過程中又受到這只“有形的手”的支持。“高檔數(shù)控機床及基礎(chǔ)制造裝備”重大科技專項（以下簡稱04專項），從資金及政策上給予支持，各主流機床工具廠幾乎都接待過和國家領(lǐng)導(dǎo)人與省、市主要負責(zé)人的參觀考察，從精神到物質(zhì)均受到和地方的重視。
但殘酷的市場經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，發(fā)達國家跨國公司及臺灣地區(qū)機床工具企業(yè)，特別是ECFA的實施，在大陸進行了嚴密的布局，或兼并、或合資、獨資，設(shè)立生產(chǎn)（大部分為SKD方式）、銷售基地，利用熟悉機床工具方面的專家或?qū)I(yè)人員，深耕市場，與高端用戶建立了緊密聯(lián)系，甚至進入機床行業(yè)本身作為技改之用。
機床工具行業(yè)是一個競爭性行業(yè)，早已對國外放開了，雖然有04專項的支持，頻頻出現(xiàn)多類國產(chǎn)高端的數(shù)控機床見諸報紙及媒體，著實使人興奮，但掩蓋不了機床工具行業(yè)競爭力的比較薄弱本質(zhì)。
當(dāng)經(jīng)濟回歸到個位數(shù)正常發(fā)展速度時，加上2008年全球金融危機及以后的歐洲主權(quán)債務(wù)危機，引發(fā)的制成品出口困難，從而帶來這些外向型企業(yè)技術(shù)改造缺乏資金，并由于中高端數(shù)控機床競爭不過發(fā)達國家的跨國公司，中檔數(shù)控機床與有些國家及臺灣地區(qū)的機床工具企業(yè)難以匹敵，造成今天機床工具行業(yè)的“寒冬”狀態(tài)，什么時候寒冬過去，無人回答。
對于機床工具行業(yè)競爭力薄弱的現(xiàn)象，眾說紛紜，見仁見智，但決不能說機床工具行業(yè)的同仁們沒有拼搏精神，沒有想辦法找出路。
1、以規(guī)模取勝的大型機床企業(yè)現(xiàn)狀
從新五類到i5，從工業(yè)設(shè)計到智慧智造，沈機如同下跳棋一般在同行的注視下義無反顧地前行，相比之下，像德馬吉精森機這樣有深厚底蘊的跨國公司，則如同下圍棋，在變化中布局強勢”。
2、試圖以重型機床打開市場的企業(yè)現(xiàn)狀
近期，重型機床企業(yè)尤其困難，除市場因素外，肯定還有其它內(nèi)部原因。五坐標聯(lián)動數(shù)控龍門銑床的確是顯示目前高端機床產(chǎn)品標致性的一類產(chǎn)品，生產(chǎn)的廠家就有二三十家（當(dāng)然大小規(guī)格不太一樣），連居于云南地區(qū)的昆明機床廠，也花巨資建造了一座嶄新的擁有200噸吊車的重型廠房，也想搞大型數(shù)控龍門鏜銑，將來產(chǎn)品運輸都成問題。
為什么趨之若鶩呢？
有04專項支持的企業(yè)在做，沒有04專項支持的企業(yè)也在做，高端數(shù)控機床的同質(zhì)化奇怪地出現(xiàn)，這說明市場機制的盲目性作用，難道不是浪費機床行業(yè)的人力與物力資源嗎？不少做出的樣品投不了產(chǎn)，放在庫房里或做展覽之用，用戶也很少問津。生產(chǎn)能力過剩，以至造成現(xiàn)有重型機床企業(yè)出現(xiàn)虧損。
3、改革體制的探索
在市場經(jīng)濟中兼并重組，優(yōu)勝劣汰是正常的，目的是優(yōu)化資源配置，但情況如何呢？齊重民營化，齊二、哈量、北京機床研究所、武重找到了央企作為“婆婆”，另外寧江機床廠找到了五糧液廠作為投資方。昆明機床廠是一家上市公司，幾次換“婆婆”，從西安交大到沈機集團。這種例子確實不少，仍解決不了很多問題，為什么呢？
4、曾經(jīng)的“明珠”光芒隱退
在上世紀50年代末，60年代初，新建立才10年，遭受帝國主義封鎖，國家制定了發(fā)展“高精度精密機床”戰(zhàn)役。從1958年到1965年，共試制成功高精度精密機床26種，到1965年年產(chǎn)高精度機床500臺，縮短了與國外的差距。
當(dāng)時機床行業(yè)的兩顆明珠上海機床廠、昆明機床廠立下了汗馬功勞。從解放前這兩個廠就有一批技術(shù)造詣良好的技術(shù)人員與技術(shù)工人，在解放后起了極為重要的作用。多年失去了光芒的兩顆“明珠”，何時再現(xiàn)光芒呢？
5、領(lǐng)導(dǎo)的作用
改革開放以后，逐漸進入市場經(jīng)濟，優(yōu)勝劣汰顯現(xiàn)出來。“十八羅漢”（文革前對18家規(guī)模機床廠的戲稱）之一的沈三與濟一，在上世紀80年代，曾經(jīng)風(fēng)光一時，名聲雀起，受到各級的表揚，獲得很多獎牌，雄居行業(yè)佼佼者地位，但好景不長。
沈三以數(shù)控化率聞名全國，但質(zhì)量不過關(guān)，服務(wù)又不到位，后被用戶與市場拋棄，落得破產(chǎn)的下場。濟一以與日本馬扎克合作而聞名，利用OEM方式出口，迅速提高了該廠的工藝技術(shù)水平，如齒輪噪音，不僅考核分貝數(shù)，還要聽了“悅耳”，標準不可謂不苛刻。但在時任廠長朱錫泉同志的帶領(lǐng)下，經(jīng)過艱苦努力，一個個難題都解決了，出口勢頭良好。后來的繼任者，由于種種復(fù)雜原因，解除了與馬扎克合作，引進技術(shù)又作出了錯誤的決策，逐漸衰落了，一直到現(xiàn)在仍沒沒無聞，據(jù)稱已被民營企業(yè)兼并。
美國制造業(yè)就業(yè)人數(shù)在其長期的經(jīng)濟服務(wù)業(yè)化過程中大幅度下降，在市場機制的反饋作用下，相應(yīng)地社會對制造業(yè)人才的培養(yǎng)也大量減少。從制造業(yè)后備人才的儲備情況來看，工科畢業(yè)生的數(shù)量在不斷下降。1975年，美國培養(yǎng)的科學(xué)和工科博士是當(dāng)時整個亞洲的3倍多，也遠多于歐洲。1986年，
在這種情況下，美國制造業(yè)不得不另辟蹊徑，選用外國工科留學(xué)生。2009年甚至有美國議員提議給留美獲得理工科博士學(xué)位的外國留學(xué)生直接發(fā)放綠卡，以留住理工科人才。工程師和技術(shù)工人嚴重短缺必將對美制造業(yè)造成致命的打擊，進而嚴重威脅到美國世界科技創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者地位。2005年，美國國家科學(xué)院發(fā)表的一份報告警告說，在2004年，畢業(yè)的工程師有60萬人，印度有35萬人，而美國只有7萬人，照此下去，美國很快就將喪失其世界科學(xué)領(lǐng)頭羊的優(yōu)勢地位。所以，美國要重振制造業(yè)，或者說再工業(yè)化，人才儲備是核心要素，要在短期內(nèi)儲備制造業(yè)所需的人才，是一項艱巨的挑戰(zhàn)。
美國在不斷“逃離工科”的同時，把攻讀工科的艱巨任務(wù)留給外國留學(xué)生（如、印度留學(xué)生），并讓外國人替美國人搞技術(shù)開發(fā)。例如在美國高校工科學(xué)生中，有1/3為以中、印為代表的外國留學(xué)生。2003年美國59%工程學(xué)博士學(xué)位是授予外國人的。這些工科留學(xué)生學(xué)成之后，有不少留在美國工作，其結(jié)果是美國有博士學(xué)位的科學(xué)家、工程師中，超過38%是外國裔，也就意味著美國民用制造業(yè)領(lǐng)域越來越依賴外國裔的科學(xué)家與工程師。當(dāng)然領(lǐng)域出于保密的需要，并未對外國人放開。問題是，當(dāng)金融危機爆發(fā)、失業(yè)率持續(xù)高企之時，這種依賴國外人才儲備的制造業(yè)體系已面臨較大的爭議，一方面美國需要創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，另一方面又把就業(yè)機會送出去，美國人面臨兩難選擇。這也是美國制造業(yè)人才儲備的另一個隱憂。