婁底電力電纜生產(chǎn)廠家 》遠(yuǎn)輝供應(yīng)/歡迎致電
本公司生產(chǎn)加工各種型號(hào)電纜！歡迎來(lái)電！
24小時(shí)：13563582966
電話：7356755
單芯硬導(dǎo)體無(wú)護(hù)套電力電纜
電線電纜的表示
電線電纜表示主要由型號(hào)、規(guī)格及編號(hào)這三個(gè)部分組成。
1、型號(hào)的含義
電氣裝備用電線電纜及電力電纜的型號(hào)主要由以下七部分組成：
有些特殊的電線電纜型號(hào)后還有派生代號(hào)。
下面將常用的電線電纜型號(hào)中字母的含義介紹一下：
1)類(lèi)別、用途代號(hào)
A-安裝線 B-絕緣線 C-船用電纜
K-控制電纜 N-農(nóng)用電纜 R-軟線
U-礦用電纜 Y-電纜 JK-絕緣架空電纜
M-煤礦用
ZR-阻燃型 NH-耐火型 ZA-阻燃
ZB-B級(jí)阻燃 ZC-C級(jí)阻燃 WD-低煙無(wú)鹵型
2）常用字母的解釋
H（電焊機(jī)用）T（電梯用）W（具有耐戶(hù)外氣候性能）Q（輕型）Z（中型）C（重型）B（平行） S（對(duì)絞） J（絞制）
V 聚氯 Y 聚 YJ 交聯(lián)聚
JK 架空 K控制 DJ 計(jì)算機(jī)
3）絕緣層代號(hào)
V—PVC聚氯絕緣 YJ—XLPE交聯(lián)聚絕緣
X—天然丁苯膠混合物絕緣橡皮 Y—聚料
F46—聚四烯 G-硅橡膠絕緣 YY--乙酸橡皮混合物絕緣
4）護(hù)層代號(hào)
F（氯丁膠混合物護(hù)套）
V-PVC套 Y-聚料或聚烯烴料 P1-鍍錫銅絲
N-尼龍護(hù)套 P-銅絲編織屏蔽 P2-銅帶屏蔽
L-棉紗編織涂蠟克 Q-鉛包 P3-鋁塑復(fù)合帶
5）特征代號(hào)
B-扁平型 R-
C-重型 Q-輕型
G-高壓 H-電焊機(jī)用
S-雙絞型
6）鎧裝層代號(hào)
2—雙鋼帶 3—細(xì)圓鋼絲
4—粗圓鋼絲
7）外護(hù)層代號(hào)
1—纖維層 2—PVC套
3—PE套
7）常用的電氣裝備用電線電纜及電力電纜的型號(hào)示例
VV—銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜
VLV—鋁芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜
YJV22—銅芯交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
KVV—聚氯絕緣聚氯護(hù)套控制電纜
227IEC 01（BV）—簡(jiǎn)稱(chēng)BV，一般用途單芯硬導(dǎo)體無(wú)護(hù)套電纜
227IEC 02（RV）—簡(jiǎn)稱(chēng)RV，一般用途單芯軟導(dǎo)體無(wú)護(hù)套電纜
227IEC 10（BVV）—簡(jiǎn)稱(chēng)BVV，輕型聚氯護(hù)套電纜
227IEC 52（RVV）—簡(jiǎn)稱(chēng)RVV，輕型聚氯護(hù)套軟線
227IEC 53（RVV）—簡(jiǎn)稱(chēng)RVV，普通聚氯護(hù)套軟線
BV—銅芯聚氯絕緣電線
BVR—銅芯聚氯絕緣軟電纜
BVVB—銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套扁型電纜
JKLYJ—交聯(lián)聚絕緣架空電纜
YC、YCW?—重型橡套軟電纜
YZ、YZW—中型橡套軟電纜
YQ、YQW—輕型橡套軟電纜
YH—電焊機(jī)電纜
舉例說(shuō)明
a) VV-0.6/1 3×150＋1×70 GB/T 12706.2-2002
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜，額定電壓為0.6/1kv，3+1芯，主線芯的標(biāo)稱(chēng)截面為150mm2，第四芯截面為70mm2。
b) BVVB-450/750V 2×1.5 JB 8734.2-1998
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套扁型電纜，額定電壓為450/750v，2芯，導(dǎo)體的標(biāo)稱(chēng)截面為1.5mm2。
c) YJLV22-8.7/10 3×120 GB/T 12706.3-2002
鋁芯交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜，額定電壓為8.7/10kv，3芯，主線芯的標(biāo)稱(chēng)截面為120mm2。
聚氯絕緣控制電纜：（鋼絲鎧裝、鋼帶鎧裝、屏蔽）
KVV、KVVP、KVVP2、KVV22、KVV32、KVVR、KVVRP等；450/750V；2~61芯；0.5-10mm2 （GB9330-88)
一額定電壓1kV和3kV聚氯絕緣電力電纜：VV、VLV、VY、VLY、VV22、VLV22、VV23、VLV23、VV32、VLV32、VV33、VLV33等；0.6/1(1.2)kV~1.8/3(3.6)kV；1~5芯、3+1芯、；1.5~1000mm2
額定電壓1kV和3kV交聯(lián)聚絕緣電力電纜：YJV、YJLV、YJY、YJLY、YJV22、YJLV22、YJV23、YJLV23、YJV32、YJLV32、YJV33、YJLV33等；0.6/1(1.2)kV~1.8/3(3.6)kV；1~5芯、3+1芯、；1.5~1000mm2
通用橡套軟電纜電線：YQW 300/300V 0.3-0.5（2，3芯）；YZ 300/500V 4-6（2-5芯），1.5-6（3+1芯），YZW0.75-6（6芯），YC 450/750V 1.5-185（1芯）1.5-95（2芯）1.5-150 （3、4芯）1.5-25（5芯）2.5-150（3+1芯），YCW 450/750 35-95（2芯），120-150（3芯），2.5-150（3+1芯）：JB8735.2-2008
? YJV
? YJY
? YJV22
? YJV23
? YJV32
? YJV33
? YJV42
? YJV43
? JKYJ
? 銅芯 ? YJLV
? YJLY
? YJLV22
? YJLV23
? YJLV32
? YJLV33
? YJLV42
? YJLV43
? JKLYJ
? 鋁芯 ? 交聯(lián)聚絕緣聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣細(xì)鋼絲鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣細(xì)鋼絲鎧裝聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣架空絕緣電纜
? 名稱(chēng)
如：BVR-105 YJLV22
表示耐溫105 聚氯護(hù)套
表示軟線 雙鋼帶鎧裝
聚氯絕緣 聚氯護(hù)套
布電線類(lèi) 鋁芯
交聯(lián)聚絕緣
3、規(guī)格又由額定電壓、芯數(shù)及標(biāo)稱(chēng)截面組成。
電線及控制電纜等一般的額定電壓為300/300V、300/500V、450/750V；
中低壓電力電纜的額定電壓一般有0.6/1kv、1.8/3kv、3.6/6kv、6/6（10）KV、8.7/10(15)kv、12/20kv、18/20(30)kv、21/35kv、26/35kv等。
電線電纜的芯數(shù)根據(jù)實(shí)際需要來(lái)定，一般電力電纜主要有1、2、3、4、5芯，電線主要也是1～5芯，控制電纜有1～61芯。
標(biāo)稱(chēng)截面是指導(dǎo)體橫截面的近似值。為了達(dá)到規(guī)定的直流電阻，方便記憶并且統(tǒng)一而規(guī)定的一個(gè)導(dǎo)體橫截面附近的一個(gè)整數(shù)值。我國(guó)統(tǒng)一規(guī)定的導(dǎo)體橫截面有0.5、0.75、1、1.5、2.5、4、6、10、16、25、35、50、70、95、120、150、185、240、300、400、500、630、800、1000、1200等。這里要強(qiáng)調(diào)的是導(dǎo)體的標(biāo)稱(chēng)截面不是導(dǎo)體的實(shí)際的橫截面，導(dǎo)體實(shí)際的橫截面許多比標(biāo)稱(chēng)截面小，有幾個(gè)比標(biāo)稱(chēng)截面大。實(shí)際生產(chǎn)中，只要導(dǎo)體的直流電阻能達(dá)到規(guī)定的要求，就可以說(shuō)這根電纜的截面是達(dá)標(biāo)的。
4、電纜常用及行業(yè)編號(hào)
我們現(xiàn)在生產(chǎn)的電線電纜絕大部分或行業(yè)都有明確的規(guī)定的，主要的目的當(dāng)然為使設(shè)計(jì)、使用統(tǒng)一。我這里主要介紹幾個(gè)與我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的電線電纜編號(hào)。
塑料絕緣控制電纜（450/750V） ：GB9330-2008
圓線同心絞架空導(dǎo)線：GB1179-2008
額定電壓1KV及以下架空絕緣電纜 ：GB12527-2008
額定電壓10KV，35KV架空絕緣電纜 ：GB14049-2008
額定電壓1KV到35KV絕緣電力電纜 ：GB/T12706-2008
額定電壓110KV交聯(lián)聚絕緣電力電纜 ：GB/T11017—2008
額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電纜：GB5013-2008
交流額定電壓3KV及以下鐵路機(jī)車(chē)車(chē)輛用電纜（電線）：GB12528-2008
額定電壓0.6/1KV 及以下船用電力電纜和電線：GB9331-2008
額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜 ：GB5023-2008
額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜，電線和軟線 ：JB8734-1998
額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣軟線或軟電纜 ：JB8735-1998
電纜的導(dǎo)體 ：GB/T3956-2008
煤礦用阻燃電纜 ：MT818-2009
額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣尼龍護(hù)套電線電纜 ：JB/T10261-2001
礦用電纜橡套軟電纜 ：GB12972-2008
農(nóng)用直埋線 ：JB/T2171-1999
熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線 ：GB/T4989-94
注意以下內(nèi)容僅供了解：
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，傳統(tǒng)鋁合金門(mén)窗企業(yè)如若試圖沿用陳舊的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，無(wú)異于緣木求魚(yú)，終將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。于是，轉(zhuǎn)型，便孕育而生。如今，鋁合金門(mén)窗市場(chǎng)關(guān)于轉(zhuǎn)型的各類(lèi)話題的談?wù)摻?jīng)久不息：是深耕細(xì)作原有產(chǎn)品還是延伸產(chǎn)品線，是行業(yè)之間的跨越還是跨界到其他行業(yè)，是深挖市場(chǎng)還是放棄原來(lái)的領(lǐng)域重新開(kāi)始……對(duì)鋁合金門(mén)窗企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型是必然，但在當(dāng)下局勢(shì)，鋁合金門(mén)窗企業(yè)如何把握轉(zhuǎn)型風(fēng)口?
明確企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，打開(kāi)市場(chǎng)缺口
一個(gè)企業(yè)，“行走江湖”的必備武器便是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力在某一時(shí)刻失效了，而企業(yè)沒(méi)有這個(gè)意識(shí)，那離萬(wàn)劫不復(fù)的境地也就不遠(yuǎn)了。古往今來(lái)，名留青史的企業(yè)，只會(huì)是那些有自己特色競(jìng)爭(zhēng)力的“闖蕩者”。我們熟知，家電行業(yè)的格力，每年的年產(chǎn)值達(dá)到上千億，作為行業(yè)龍頭老大，它擁有家電產(chǎn)品空調(diào)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握行業(yè)的發(fā)展全局，占據(jù)市場(chǎng)的高份額，且產(chǎn)品質(zhì)量高、知名度高、消費(fèi)者買(mǎi)賬，故即便在未來(lái)的5年，它保持現(xiàn)狀發(fā)展，依然能在行業(yè)吃得開(kāi)，因?yàn)樗暮诵母?jìng)爭(zhēng)力還牢牢掌握在自己的手中，而且終端渠道資源豐富，可謂天時(shí)地利人和一應(yīng)俱全。
目前，我國(guó)制造業(yè)發(fā)展不容樂(lè)觀。前有制造業(yè)強(qiáng)國(guó)擋路，后有五國(guó)的追趕，面對(duì)如此困境，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何突破重圍？
制造業(yè)面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀。老牌制造業(yè)強(qiáng)國(guó)（美、德、日）受益于成熟的創(chuàng)新機(jī)制和持續(xù)的技術(shù)投資，競(jìng)爭(zhēng)力明顯上升；“金磚五國(guó)”（巴西、俄羅斯、印度、、南非）或憑借廉價(jià)生產(chǎn)要素（能源和勞動(dòng)力），或以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)所獲得的競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)式微；而“五國(guó)”（馬來(lái)西亞、印度、泰國(guó)、印度尼西亞和越南）正在憑借著低廉的勞動(dòng)力成本和市場(chǎng)增長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)，成為制造業(yè)的后起之秀。在前有強(qiáng)國(guó)，后有追兵的形勢(shì)下，制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力整體下降，公司應(yīng)該如何突圍？
在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們需要先了解公司高管對(duì)于內(nèi)需疲弱和勞動(dòng)力供給的擔(dān)憂：
市場(chǎng)吸引力下降
產(chǎn)能過(guò)剩難以短期消化
需求下降、出口下滑、4萬(wàn)億后遺癥等因素引起了制造業(yè)活動(dòng)下滑，導(dǎo)致工廠產(chǎn)能過(guò)剩。汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率已經(jīng)從2009年的100%降至70%。
勞動(dòng)力成本和結(jié)構(gòu)的困擾
勞動(dòng)力成本是一個(gè)很大的困擾。2005年以來(lái)，勞動(dòng)力成本已經(jīng)上升5倍，比1995年漲了15倍。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)已經(jīng)把它們的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成本更低的國(guó)家，或者搬回自己國(guó)家。人口老齡化是制造商擔(dān)心的另外一個(gè)問(wèn)題。20年來(lái)次出現(xiàn)了勞動(dòng)力人口（15歲~64歲年齡段）增長(zhǎng)為負(fù)。到2030年，年輕人口（15歲~39歲的群體）的比例有可能從2013年的38%下降到28%。另外，盡管的理工科高校畢業(yè)生為數(shù)不少，但是具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和復(fù)合型人才的缺口依然很大。
核心技術(shù)之殤
核心、基礎(chǔ)、關(guān)鍵零部件對(duì)外依賴(lài)度高一直是制造產(chǎn)業(yè)之痛。專(zhuān)利總數(shù)全球，但是專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓實(shí)施率（即全國(guó)專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同數(shù)量與全國(guó)專(zhuān)利授權(quán)數(shù)量之比）
以上發(fā)現(xiàn)來(lái)自于德勤與美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力委員會(huì)的全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查。受訪企業(yè)高管們從人才、成本競(jìng)爭(zhēng)力、工人的生產(chǎn)力、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、政策法規(guī)、教育、物理基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等12個(gè)因素對(duì)各國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了評(píng)估。盡管目前仍然是制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家，但是調(diào)查指出，的寶座地位將在2020年之前被美國(guó)超越，競(jìng)爭(zhēng)力下滑至第二名。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，企業(yè)的對(duì)策則是圍繞上述關(guān)鍵因素打造制造業(yè)的公司競(jìng)爭(zhēng)力。
制造企業(yè)的突圍之道
確保人才是“重中之重”。發(fā)展差異化的人才招募、發(fā)展和保留策略，努力識(shí)別和建立新的合作模式，充分利用企業(yè)外部人才。比如通用電氣在強(qiáng)調(diào)員工的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，建立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心，體現(xiàn)其對(duì)人才的承諾；在非洲與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和技術(shù)機(jī)構(gòu)共同開(kāi)設(shè)課程，提升員工教育和技能水平；在美國(guó)和西歐則通過(guò)協(xié)助在校學(xué)生攻讀高等學(xué)位和聘請(qǐng)培訓(xùn)老兵等項(xiàng)目來(lái)應(yīng)對(duì)嬰兒潮人口退休的挑戰(zhàn)。
一、借助新興技術(shù)
將先進(jìn)的硬件與軟件、傳感器以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用于智能生產(chǎn)，并且連接客戶(hù)、供應(yīng)商和生產(chǎn)商。車(chē)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們出行習(xí)慣的改變促使汽車(chē)制造商們主動(dòng)或者被動(dòng)地引入新興技術(shù)。
二、擁抱生態(tài)系統(tǒng)
隨著工業(yè)領(lǐng)域硬件與軟件的深度融合，企業(yè)對(duì)于外部資源的依賴(lài)程度會(huì)越來(lái)越大。企業(yè)需要擁抱更廣闊的生態(tài)系統(tǒng)，整合并且利用制造業(yè)集群、技術(shù)集群和合作伙伴的優(yōu)勢(shì)。海爾的開(kāi)放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)集合一些設(shè)計(jì)能力的小公司，此類(lèi)公司可以參與前端設(shè)計(jì)，和海爾一起研發(fā)產(chǎn)品，并且成為海爾的供應(yīng)商，這種模式使新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間縮短70%，并且實(shí)現(xiàn)了各方利益分享。
三、找到全球化發(fā)展的平衡之道
制造企業(yè)全球化可以通過(guò)產(chǎn)品出口、收購(gòu)和直接投資三種方式。根據(jù)德勤經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于歐美等成熟市場(chǎng)，收購(gòu)成本較高但可以迅速獲得技術(shù)、產(chǎn)能和渠道，前提是需要充分調(diào)研收購(gòu)對(duì)象、時(shí)機(jī)、價(jià)格以及雙方整合難度。而對(duì)于巴西、印度、南非這樣潛力巨大的新興市場(chǎng)，除了出口以外，在當(dāng)?shù)刂苯油顿Y建廠也是很好的補(bǔ)充方式，決定成敗的關(guān)鍵在于本土化，涉及合作伙伴選擇、銷(xiāo)售渠道布局、銷(xiāo)售策略調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整等。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)往往采取先以新興市場(chǎng)為主要目標(biāo)，憑借性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)提高出口收入和海外知名度，然后通過(guò)一系列兼并收購(gòu)提升技術(shù)實(shí)力，進(jìn)而進(jìn)攻發(fā)達(dá)市場(chǎng)。
四、培養(yǎng)巧妙的、戰(zhàn)略性的公私合作伙伴關(guān)系
深知制造業(yè)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)繁榮帶來(lái)顯著利益，而制造企業(yè)也篤信政策對(duì)于企業(yè)成功至關(guān)重要。在，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)興起的重要推手便是和社會(huì)資本的合作。通過(guò)補(bǔ)貼、合作基金、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等方式支持企業(yè)發(fā)展，另外，國(guó)家也正在努力改善執(zhí)行不利的或者過(guò)于官僚的制造業(yè)政策，加強(qiáng)制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，并且尋求以更加有效的方式與企業(yè)合作。反過(guò)來(lái)，一些處于地位的公司正在瞄準(zhǔn)公私合作模式，以推動(dòng)無(wú)法獨(dú)立完成的改革。毫無(wú)疑問(wèn)，和企業(yè)都在全球競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域里經(jīng)歷著一次重要的轉(zhuǎn)型。