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    南京友發鍍鋅管銷售分公司
    發布者:  發布時間:2017-04-23 12:11:16  訪問次數:33

        南京友發鍍鋅管銷售分公司  24小時銷售電話:15275860960   楊經理

       本公司為邯鄲正大、天津友發、、唐山友發(正金元)、衡水華岐、天津君誠、天津利達、天津飛龍(牛頭)鍍鋅鋼管、螺旋管、直縫焊管山東地區總代理。公司常年代理各大品牌鍍鋅管,焊管,螺旋鋼管,方矩管,鍍鋅方管等產品。產品質量有保障,價格更優惠,

       本公司為擴展市場,所有產品均可實行貨到付款政策!公司常年庫存上萬噸,歡迎廣大新老客戶來電洽談。

              首先是新增產能預期升高,后市將帶來大量的新增產能。如春節前夕河北省發展和改革委員會批準了河北新武安鋼鐵集團鑫山鋼鐵有限公司1580mm熱軋卷板項目,預計新增卷板產能200萬噸【產品以碳素結構鋼、合金結構鋼、高強鋼、耐候鋼、管線鋼及壓力容器鋼等產品為主】;河北東海特鋼集團有限公司年產500萬噸1580mm熱軋帶鋼項目【企業改造2座120噸轉爐2座130噸轉爐進行工藝配套,合計建設1580毫米熱連軋帶鋼生產線2條,新增熱軋帶鋼產能500萬噸】;灤縣金馬工業有限公司1480mm熱軋帶鋼項目【與現有120噸轉爐進行工藝配套,拆除750毫米、850毫米熱軋帶鋼生產線各1條,建設1480毫米熱連軋帶鋼生產線1條,新增熱軋卷板產能235萬噸】;同時我們亦須看到原山西海鑫【現山西建龍鋼鐵】在復產后將于2017年4月份開始供應熱軋卷板;還有河北敬業鋼鐵的改造項目后續也將有大約60萬噸的新增板材產能,預計后市將增加大約1000萬噸的卷板產能,即使考慮到唐山國豐鋼鐵的產能減量置換。熱軋卷板新增產能規模大約也將不會低于800萬噸。同時還有在江蘇揚州的恒潤重工預計2017年下半年將投產熱軋卷板的產能規模也有100萬噸左右。整體而言,后市的供應增加預期強烈,而需求缺乏更多的增長空間。

             朋友們可能會說,套期保值既然有那么多好處和功能,能夠為企業經營降低風險,那么為什么我們很多國有企業不允許開展套期保值業務呢?說到這里筆者也是內心悲切啊。建議大家翻翻行業的一些故事,上網查查歷史上著名的逼倉案。這里筆者可以告知大家一二。  第一個是株冶的鋅錠逼倉案【株洲冶煉廠是我國最大的鉛鋅生產和出口基地之一。1997年,株冶從事鋅保值具體經辦人員越權透支進行,出現虧損后沒有及時匯報,結果繼續在倫敦市場上拋出期鋅合約,被國外機構盯住而發生逼倉,導致虧損越來越大。最后虧損實在無法隱瞞才報告株冶時,已在倫敦賣出了45萬噸鋅,而當時株冶全年的總產量才僅為30萬噸。震驚中外,為此朱镕基總理出面從其它鋅廠調集了部分鋅進行交割試圖減少損失,但是終因拋售量過大,為了履約只好高價買入合約平倉。從1997年初開始的六七個月中,倫敦鋅價漲幅超過50%,而株冶最后集中性平倉的3天內虧損達到1億多美元。】,第二個是中航油新加坡巨虧事件,這個案例網上或多或少的還有相關報道。大家可以查查。  看完大家會說,既然那么多坑,企業為什么要去跳啊。是呀,坑很多,但是現在不參與套保不行,產業資本未來必須與資本結合起來。這是大的趨勢不可避免,特別是要靈活運用工具。上述企業之所以出現這樣或那樣的問題,關鍵在于無限制的放大了其風險敞口,決策機制不明等因素。
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         作為重要的工具,其主要功能是價格發現與套期保值,其次是市場的投機。伴隨著我國商品市場品種的日益豐富,的套期保值功能將在國民經濟的諸多領域里發揮重要作用。特別是我們煤焦鋼產業鏈上,基本具備了焦化、鋼廠虛擬盤面利潤的套保、套利基礎。  套期保值顧名思義就是套用工具,保證企業在現貨生產經營活動應該產生的價格與利潤,這是市場經濟參與主體規避價格波動風險的有效手段。可以最簡單的理解為:如果做為鋼廠,后市看漲鐵礦和焦炭,就在盤面大量建倉買入;建筑施工企業后市看漲螺紋鋼,就在盤面大量建倉買入;同理如果看跌就拋售。套期保值要遵循方向相反、商品種類相同、數量相同、交割月份相同或者相近;套利又與套保不同,套利可以建立在相同品種,不同合約基差上、不同品種比值(基差)上、還有跨市場套利、跨品種套利等等。套利屬于價差,是指在買入或賣出某種電子合約的同時,賣出或買入相關的另一種合約。套利是利用相關市場、相關電子合同之間的價差變化,在相關市場、相關電子合同上進行方向相反的,以期望價差發生變化而獲利的行為。先講套保,套利放在下篇講述。  我們現貨企業的生產經營過程中,時時刻刻都在收到市場經濟商品價格波動的影響,市場經濟活動參與主體不可避免、或多或少的存在這原料庫存、半成品、制成品等,有庫存就意味著會經歷價格波動風險,從而使企業的經營難度變大、方向研判變難。同時也會加劇企業經營中的風險,特別是在接訂單、正常生產過程中,面臨著價格的劇烈波動風險,很有可能讓企業的一筆盈利訂單最終變為虧損訂單。比如下面截圖中與一家電梯導軌生產企業的對話。企業年前大量接單,鎖價操作了不少合同,可是年后鋼坯價格暴漲,年前鎖價訂單都由變賠錢、虧本了。



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