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3.關于色差：本店產(chǎn)品色卡顏色最為接近實物顏色。但是因拍攝光線和電腦屏幕分辨率不同會存在少許色差，不同批次的貨也會存在少許色差。如對顏色要求比較嚴格的朋友請慎重購買。因色差問題本店概不退換貨。
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今年各行各業(yè)好像都不太好干，尤其是對環(huán)境有影響的行業(yè)更是如此，那么經(jīng)營生態(tài)木行業(yè)的您想要了解它面臨哪些問題嗎？該去如何應對呢？看看下面的建議吧。
第一、專業(yè)人才：目前行業(yè)人才貧乏，尤其專業(yè)的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏，所以企業(yè)在這方面肩負著很重的培訓職責，
先對我們的業(yè)務人員進行培訓，讓我們的業(yè)務人員下去給客戶的業(yè)務人員灌輸思想，再給終端的導購人員培訓銷售技能。
第二、專業(yè)技術人才：在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區(qū)，就產(chǎn)品的外形設計和安裝，就需要相當專業(yè)的技術能力。
第三、渠道商的專業(yè)度不高：他不同于目前所代理的常規(guī)產(chǎn)品的銷售，國內還有大部分區(qū)域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質產(chǎn)品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務保障：一些品牌一經(jīng)售出，安裝與售后問題就不管不顧了。企業(yè)要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
真誠經(jīng)營相信會有一個很好的發(fā)展前景。
想要更好的經(jīng)營生態(tài)木，那就要注意它的市場商機，該怎么抓住它的市場商機呢？來看看我們益博生態(tài)木的建議吧，相信可以讓大家更好的把握。
第一：進入專業(yè)賣場，樹立標桿形象，擴大終端見面率，提升品牌影響力。要在全國全面啟動渠道網(wǎng)點建設招商，迅速普及品牌形象。
第二：通過網(wǎng)絡推廣和線上銷售，擴大網(wǎng)絡影響力，公司建立網(wǎng)絡招商和服務團隊。
第三：以小區(qū)直銷推廣、裝修設計公司異業(yè)聯(lián)盟合作渠道。
如何培育渠道商的認可度：
1、市場規(guī)劃和網(wǎng)絡布局：銷售人員需對區(qū)域市場進行詳細調研，然后與合作商制定市場啟動和發(fā)展規(guī)劃，按照市場實際情況，建設區(qū)域市場網(wǎng)點和渠道發(fā)展。
2、團隊建設：分三個層面輔導代理商的團隊，第一、代理商的高層管理人員，主要是溝通理念和統(tǒng)一思想，取得對項目的高度認同;第二、代理商的業(yè)務人員，指導銷售方法，培訓運作模式;第三、對代理商的導購人員進行系統(tǒng)的培訓。
3、區(qū)域市場推廣方向：給出具體渠道規(guī)劃，具體的渠道實戰(zhàn)方法，業(yè)務人員會要代理商團隊同時完成。
4、后續(xù)循序漸進的工作，例如團隊進一步的完善、業(yè)務素質進一步的提升，終端導購人員不斷的培訓提升。
5、讓合作商認同品牌的關鍵是：優(yōu)良的產(chǎn)品、有序的市場管理、企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展、有遠大的發(fā)展目標、在商言商以盈利為導向!
生態(tài)木行業(yè)面臨的問題有以下5點：
第一、專業(yè)人才：目前行業(yè)人才貧乏，尤其專業(yè)的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏，所以企業(yè)在這方面肩負著很重的培訓職責，先對我們的業(yè)務人員進行培訓，讓我們的業(yè)務人員下去給客戶的業(yè)務人員灌輸思想，再給終端的導購人員培訓銷售技能。
第二、專業(yè)技術人才：在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區(qū)，就產(chǎn)品的外形設計和安裝，就需要相當專業(yè)的技術能力。
第三、渠道商的專業(yè)度不高：他不同于目前所代理的常規(guī)產(chǎn)品的銷售，國內還有大部分區(qū)域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質產(chǎn)品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務保障：一些品牌一經(jīng)售出，安裝與售后問題就不管不顧了。企業(yè)要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
大家在經(jīng)營生態(tài)木的時候不妨注意一下這些問題，更好的管理。