油膜INA軸承油的潤滑管理很重要，不容忽視，。搞好潤滑管理，防止INA軸承、齒輪等摩擦運動部件的擦傷或燒結，防止和減少磨損，減少摩擦阻力，預防設備事故的發生，提高設備生產效率；節約能源，提高能源有效利用率，增加經濟效益，是潤滑管理工作的主要任務。
1、潤滑管理是一項專業技術管理，應設專職潤滑技術管理人員，制訂潤滑管理制度，進行潤滑技術知識的培訓。
2、在合理的油箱容量前提下，保持油箱合理的油位，經常向油箱添補潤滑油，使油箱內油液始終處于合理的運行油位，對油液脫氣，沉淀機雜，分離水分和降低箱內油溫均有利。
3、定時、定位抽取運行中油樣，從油品氣味、色度、粘度變化、含水量、分水性能、污染物類別與含量、抗泡性能等進行檢測化驗。進入潤滑點的油中含水量超過0.1％時，機械磨損急劇增加；超過0.5％時的潤滑狀況將是很危險的。作好檢測記錄。
4、分析比較每次檢測記錄，對不良的潤滑狀態進行預測預報，制訂出改進或防患措施。對系統的油位、油質、油溫、油壓控制報警與聯鎖要安全可靠，杜絕潤滑事故的發生。
這就要求修理者充分了解INA軸承相應的技術要求，與軸承及其零件在結構上、工藝上以及材料上的特點，否則很難保證INA軸承修理有合乎要求的效果。
一、INA軸承修理的經濟效益
一般來說，INA軸承的品種少，數量大，單個軸承的價格高，或軸承的結構簡單。尺寸大，則修理的費用相對越低，經濟效益越高。
另外，對INA軸承的運轉情況加以監控，有計劃地在軸承失效之前進行修理，可收到事半功倍之效。遵循合理的工藝，使用高效的修理設備和工具，以及取得專業INA軸承廠的幫助，都有助于提高經濟效益。
二、與專業INA軸承企業合作的好處
用戶在修理INA軸承的業務中，如能取得專業軸承企業的合作，將可能得到以下好處：
(1)可以明確修理的各個工序的技術要求，以及怎樣保證所修理軸承的總體質量，
(2)可以利用專業INA軸承廠的許多專門經驗，這些經驗能可靠地、高效率地而又經濟地達到工藝要求；
(3)可以向專業INA軸承企業訂購工卡量模具，借用于修理業務，可能較為經濟而且省卻很多麻煩；
(4)可以向專業INA軸承企業訂購諸如保持架，滾動體、鉚釘等配件，可能使修理工作簡單方便而經濟。
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