中國及全球差旅行業市場調查及發展前景展望分析報告2016-2021年
【報告編號】: 141871
【出版時間】: 2016年6月
【出版機構】: 中研智業研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告目錄】
第一章 差旅行業概述1
第一節 差旅行業概念1
一、商務旅游的概念1
二、商務旅游的特點2
三、商務旅游和休閑旅游的關系3
第二節 發展歷史5
第二章 2011-2016年全球差旅行業市場管理現狀分析6
第一節 2011-2016年全球差旅行業市場發展概況6
第二節 2011-2016年世界代表差旅管理企業市場發展情況分析7
一、美國運通7
二、CWT19
三、BCD Travel23
四、德國國翔商務旅行公司27
第三節 2011-2016年世界差旅行業市場發展趨勢分析29
第三章 2016-2021年中國差旅行業發展環境分析31
第一節2016-2021年中國經濟環境分析31
一、宏觀經濟31
二、工業形勢31
三、固定資產投資34
第二節 2011-2016年中國差旅行業發展政策環境分析35
一、行業政策影響分析35
二、相關行業標準分析36
第四章 2011-2016年中國差旅行業市場管理現狀分析39
第一節 中國差旅行業市場細分及特點39
一、一般商務旅游市場39
二、政務旅游市場39
三、學術旅游市場40
四、其它商務旅游市場40
第二節 中國差旅行業市場管理現狀41
一、差旅行業發展現狀41
二、差旅行業面臨的問題46
第三節 我國差旅行業主要企業市場發展情況分析49
一、攜程商旅49
二、暢翔科技集團70
三、上海錦江國際旅游股份有限公司94
四、羅森康輝國際旅行社98
第四節 中國差旅業與發達國家的差距105
第五章 2011-2016年中國差旅行業市場動態分析107
第一節 差旅行業市場需求分析107
一、商務旅游需求要素分析107
二、中國商務旅游的二元市場108
三、中國商務旅游市場細分109
第二節 商務旅游供給分析112
一、商務旅行112
二、會議服務114
三、會展服務供給115
四、獎勵旅游服務供給116
五、企業拓展培訓118
第三節 我國差旅行業的SWOT分析及戰略選擇119
一、SWOT分析119
二、戰略選擇121
第四節 中國商務旅游市場競爭現狀分析123
一、商務旅游單項服務市場競爭現狀123
二、差旅費管理市場競爭現狀124
第六章 進入中國商務旅游市場的切入點和盈利模式分析128
第一節 關于中國商務旅游市場的專家點評——小安觀點128
一、小商小販也有商務旅行活動128
二、商旅服務外包是大趨勢129
三、外資示范效應將產生連動129
四、高端服務模式并非高不可攀130
五、政府差旅服務市場近在眼前130
第二節 中國旅游企業進入商務旅游市場的關鍵節點131
一、切入點——目前掌握的企業是單位客戶131
二、從服務到管理——客戶差旅支出的分析131
三、適當的金融工具——差旅費管理服務的支付手段132
四、高素質的服務團隊——差旅費管理服務實現的人力保證132
五、商務旅游服務聯盟——商旅服務物理網絡的快速建立132
六、差旅服務管理軟件——和國際接軌的技術保證132
第三節 商務旅游恰當的盈利模式133
一、資源批發型133
二、終端制勝型133
三、業務領先型133
第七章 2016-2021年中國差旅行業行業發展前景預測分析134
第一節2016-2021年中國差旅行業發展預測分析134
一、未來差旅行業發展分析134
二、未來差旅行業發展方向136
第二節2016-2021年中國差旅行業市場前景分析138
一、產品差異化是企業發展的方向138
二、渠道重心下沉140
附 表
表1.1 休閑旅游和商務旅游的差異4
表3.1 2012年主要工業產品產量及其增長速度33
表3.2 2015-2016年規模以上工業企業實現利潤及其增長速度34
表4.1我國商務旅游服務企業四人合資公司43
表4.2暢翔比較優勢94
表4.3 2016年錦江股份主營業務分行業情況96
表4.4 2016年錦江股份償債能力情況96
表4.52016年錦江股份營運能力情況97
表4.6 2016年錦江股份盈利能力情況97
表4.7 2016年錦江股份成長能力情況97
附 圖
圖1.1 差旅管理概念1
圖3.1 2011-2016年中國國內生產總值情況31
圖3.2 2011-2016年中國工業增加值情況32
圖3.3 2011-2016年全社會固定資產投資34
圖4.1攜程網組織架構圖53
圖4.2攜程的盈利模式66
圖4.3暢翔網機票資源整合示意圖77
圖4.4暢翔網酒店資源整合示意圖77
圖4.5差旅階段性管理示意圖78
圖4.6差旅數據管理示意圖78
圖4.7差旅報告管理示意圖79
圖4.8暢翔網差旅管理價值主張示意圖79
圖4.9差旅整體解決方案示意圖80
圖4.10差旅合作流程示意圖80
圖4.11差旅合作周期示意圖81
圖4.12 集中管理示意圖89
圖4.13 事前控制示意圖90
圖4.14 集中管理示意圖90
圖4.15 暢翔提供服務以便捷化為宗旨91
圖4.16數據服務92
圖4.17企業預定平臺示意圖93
圖4.18 預訂流程及結算圖例94
圖5.1 商務旅游市場需求的各要素107
圖5.2 商務旅行供給模型圖112
圖5.3 專業會議服務供給模型114
圖5.4 會展服務供給模型115
圖5.5 獎勵旅游服務供給模型圖116
圖5.6 企業拓展培訓服務供給模型118
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