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    把水泵造成溫馨小家電
    發布者:plspum  發布時間:2016-03-23 15:30:24  訪問次數:79

    不久前,市科技創業服務中心啟動儀式上,企業家代表陳榮國就“水泵智造”這個話題侃侃而談。他的整個講演過程中,始終不離“創新”兩字。

      陳榮國原本從事教育培訓行業,之后轉行做了水泵,行業跨度有點大。新一輪發展中,水泵行業也面臨新的轉型,作為新入行的“菜鳥”,陳榮國有著不少感觸。

      浙江新控泵業有限公司董事長,從一名教育培訓老師轉型為一名企業老總,專攻水泵智造,走科技創新的發展道路。

      敢于冒險的老師轉戰水泵行業

      教育培訓和水泵生產,這兩個八竿子打不著的行業,在陳榮國身上被聯系起來了。

      陳榮國原本是一名教師,但天性中的不安分,讓他難以適應這樣平穩的生活。1998年,政府部門對職業教育大力扶持,給出了不少優惠政策,22歲的陳榮國辭去教師崗位,準備自己創辦學校。

      “敢于下海辦學校,可能還是因為自己敢冒險的性格!标悩s國說,這一性格,恰恰是他每次轉型的推動力。

      一開始,陳榮國面向職業教育辦學。從2002年開始,他的辦學范圍更是擴大到了成人學歷教育,學校的學員人數逐步增多,最多的時候,參加培訓的學員超過了1萬人。陳榮國因此賺到了第一桶金。

      隨后,學校的規模逐步擴大,麗水、紹興、杭州等地都有了他的教育連鎖機構。他甚至與省內外多所高校合作,市場進一步打開。教育培訓做得蒸蒸日上,顯然沒有填飽陳榮國的胃口,他的野心不止于此。

      “早在10年前,我就對水泵生產行業產生了興趣!标悩s國說,他專門去了解水泵行業,但朋友的一席話向他潑了冷水,“水泵已經沒什么大的發展空間了,利潤小,技術跟不上!

      “當時心里打了退堂鼓,認為這水不適合蹚!标悩s國說,F在看來,陳榮國認為當時的自己太幼稚了,因為他發現水泵行業并不是沒有發展的空間了,事實上這個空間深不可測。

      被澆冷水后,陳榮國對于水泵的興趣雖然淡了,但始終沒有消失。2014年,這個念頭再次冒了出來,這一次,他決定搏一把。

      “有個朋友一直在做水泵的壓力開關,已經做了好幾年。”陳榮國發現,單就這一個開關而言,就是一個很復雜的零配件,也有著不小的研究價值。

      做生意,引路人很重要,在朋友的指引之下,陳榮國打開了水泵這扇門。

      投入780萬元搞研發,把水泵變成小家電

      大溪鎮大溪北路兩側,不少水泵公司沿路一字排開,陳榮國的公司位于其中,看上去并不十分起眼。和公司的門面比起來,陳榮國更在意公司的“內功”。

      成立公司后,陳榮國并不急著生產產品,他不想重走傳統水泵制造的老路,他想走科技創新的路子!皶焖玫拇笥腥嗽冢瑒撔滦退玫氖袌稣加新蕝s還不高!币虼耍悩s國的想法是,先搞研發,再搞生產。

      憑借此前在教育行業上的優勢,陳榮國組建了一支由5名博士領頭的科研團隊,專門對智能化水泵進行研究。第一年,陳榮國一口氣砸下780萬元用于研發。

      “傳統水泵行業在智能化方面,還有很大的提升空間。”陳榮國說,傳統水泵沒有充分考慮水的特征,其實水是有線性關系的,水可以很柔軟,也可以很堅硬,隨著壓力的變化而變化,而這是一般的水泵無法控制的。

      經歷近一年時間,一個成熟的產品初具雛形。“產品的研發過程,就是不斷推翻過去的過程!标悩s國說,研發就是不斷攻克新的技術難題,不斷顛覆過去的產品。短短一年時間,陳榮國的科研團隊獲得26個專利,其中發明專利6個。

      說起自己的產品,陳榮國很驕傲。在產品展示區域,他直接將自己的產品與傳統水泵進行比較,他認為,只要在操作上一比較,客戶自然能看出懸殊。

      首先是靜音,新控生產的水泵在運作時只會發出一點細微的聲音,相比以往傳統水泵的大動靜,這個聲響已經可以忽略不計了。其次是外形,新控的水泵看上去像個小小家電,更有些像熨斗,一改往日水泵給人的“粗獷”形象。

      說起這個,陳榮國頗為得意,“我就是想讓水泵變成一種小家電,而不是以往的機電類產品,和老百姓有距離感!

      工程師現場會診,研發中有客戶的意見

      產品的最終價值是服務客戶。為了讓客戶滿意,陳榮國和他的團隊一邊搞研發,一邊讓客戶試用產品,不斷讓客戶反饋、挑刺,客戶反映的意見成為改進產品的動力。

      “我們有專門一批工程師負責在外面收集、解決問題。”陳榮國說,某個地方的客戶反映問題,就讓工程師現場會診,為客戶解決問題,也把發現的問題帶回來。這樣,公司也因此積累了不少改進的經驗。

      有一次產品在小試階段,接到客戶反映水泵出現頻繁啟動的問題,而這一問題,在之后的技術測試中已經被解決,陳榮國當即決定,對這一批次的產品進行全國召回。這次,共有1萬多臺產品被召回。

      “其實這不應該算是質量問題。”陳榮國說,但既然已經有了更好的產品,他認為就該讓客戶享受更優質的服務。

      “召回1萬多臺水泵,對我來說不是損失,反而在無形中增強了公司的品牌價值!标悩s國說,這一行動不但能展示他們正在逐步挑戰的高難度技術,也讓經銷商和客戶對他們樹立信心,也樹立了公司敢于承擔責任的誠信形象。

      對于陳榮國來說,技術的不斷研發,也是對自我的不斷顛覆,過去研發的產品不斷被更新!坝袝r候我會不斷冒出新的想法,一些普通水泵常見的問題,大家都已經習以為常了,我卻總在想能不能去糾正它!

      陳榮國認為,生產出的水泵要安全、穩定、節能減排。這幾個字看似簡單,要想做出來,卻要走一條很漫長的路。

      智造發展,最重要的還是人才

      在陳榮國看來,跨行業雖然有風險、有挑戰,卻也讓他受益匪淺。

      陳榮國說,從事教育培訓和水泵行業雖然大相徑庭,但兩者并非完全沒有聯系!霸诮逃袠I累積的很多東西,都是有用的。”陳榮國說,比如管理、和人打交道、契約精神等,在兩個行業都是相通的。

    對于陳榮國來說,企業眼下最緊缺和最需要的,還是人才!白咧窃斓陌l展路子,依靠產學研結合,最重要的還是人才!币揽恐郧胺e累的人脈,陳榮國不斷挖掘新的人才。

      市政府成立的科創服務中心,給像陳榮國這樣求賢若渴的企業家們提供了一個平臺,通過科創服務中心,和更多的企業合作對接,解決技術上的難題,自然使陳榮國的研發更進一步。

      今年經濟形勢雖然不樂觀,但陳榮國對公司的發展卻很有信心,抱著“只要產品好,不愁賣不出去”的理念,他覺得,在水泵智造這條路上,他能走得更遠一些。

     

     

     

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