現(xiàn)階段，諸多吊頂企業(yè)采取“薄利多銷”的手段，以求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。甚至一些吊頂作坊式企業(yè)也邁入激烈的競(jìng)爭(zhēng)行列。小吊頂品牌之所以熱銷，是因?yàn)椤靶∑放啤倍际卿N售到三四級(jí)的邊遠(yuǎn)農(nóng)村市場(chǎng)，而當(dāng)前并不成熟的農(nóng)村市場(chǎng)看重的就是價(jià)格便宜。
吊頂“薄利多銷”難談品牌創(chuàng)新
吊頂產(chǎn)品單位價(jià)格一再下滑，原因是吊頂行業(yè)無(wú)序發(fā)展的結(jié)果，但是，為了爭(zhēng)奪危機(jī)下的“救命稻草”，“毛利”成“無(wú)利”。
長(zhǎng)此以往，“毛利”如何能承擔(dān)得起吊頂企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的投入?又談何設(shè)計(jì)創(chuàng)新……吊頂業(yè)的可持續(xù)發(fā)展不是空話又是什么?
作為吊頂?shù)冉ú南M(fèi)的最旺季，卻沒(méi)有帶給廠家和經(jīng)銷商喜悅。產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)之差出乎不少資深人士意料之外。與此同時(shí)，眾多吊頂品牌企業(yè)率先進(jìn)入到新一階段的品牌戰(zhàn)中。對(duì)于供大于求的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，業(yè)內(nèi)人士表示，“生存還是死亡，這是個(gè)問(wèn)題!”
薄利時(shí)代下吊頂企業(yè)需不斷創(chuàng)新產(chǎn)品
近年來(lái)，在巨大的市場(chǎng)需求刺激下，各產(chǎn)區(qū)的吊頂生產(chǎn)線一增再增，不斷蠶食市場(chǎng)份額，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)自然非常激烈。經(jīng)過(guò)幾年快速的發(fā)展后，吊頂企業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力、品種規(guī)格、花色設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)非常成熟，產(chǎn)品差異性不大，目前，吊頂行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了薄利時(shí)代。
雖然市場(chǎng)上很多企業(yè)為能夠拉到更多的客戶進(jìn)店，“揮汗如雨”的開展著產(chǎn)品宣傳。這類現(xiàn)象在吊頂行業(yè)中，非常普遍。但是市場(chǎng)銷量仍舊顯得很平淡，一些企業(yè)甚至出現(xiàn)產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象，銷量只有產(chǎn)量的60-80%之間，這無(wú)疑對(duì)那些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊。
吊頂生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品供應(yīng)量激增，企業(yè)庫(kù)存的增加，市場(chǎng)出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)象。如何有效的把產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客第一選擇，這是企業(yè)的追求。制定適合企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，因此成為品牌脫穎而出，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的制勝關(guān)鍵。品牌戰(zhàn)略方法有多種，哪一種適用，就要因時(shí)而異、因地而異、因企業(yè)而異了。