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    經營電裝工程工作水平穩步提高
    發布者:haier0929  發布時間:2011-06-21 17:16:13  訪問次數:353

    對外水利水電機電安裝工程市場的發展前景,總體的發展趨勢是機遇大于挑戰,市場潛力很大,但是也還存在著很多問題。這幾年中國對外承包工程的快速發展,無疑與兩個方面的因素分不開,首先就是國家對開展對外工程越來越重視,支持政策和相關措施在不斷完善,在財政、金融以及外交等諸多方面支持力度不斷加大。第二個因素是國際承包工程市場本身快速發展,為我國企業大力開展國際工程承包業務提供了難得的發展機遇。

      水利水電工程企業在改革開放后的二十多年時間里,對外經營工作水平穩步提高,經營規模從無到有、從小到大,并呈穩步上升態勢,已經初具規模,尤其是實施“走出去”國際化戰略以來,取得了較大的成績和發展。概括起來,主要有以下做法或對策。

      1、水利水電設備安裝、電裝工程天津管道安裝工程行業很多企業領導認為,當前,和平與發展是時代的主題,在世界走向多元化的大趨勢下,經濟全球化的特征日益明顯,各國企業都在通過企業結構調整、跨國經營和技術創新,在全球范圍內尋求更大的發展空間,國際市場的合作與競爭更加廣泛和激烈。在這種形勢下,只有把企業自覺納入到世界經濟大環境中,積極主動地參與國際分工與合作,才會有更大的發展。很多單位領導認識到,中央提出的“ 走出去”戰略要靠企業去實施,如果企業不能發展為一個國際性的企業,談何融入經濟全球化的潮流?實施“走出去”戰略是對外經濟布局的重要組成部分,關系到國家在國際上的長遠利益積極開拓國際市場,彌補國內市場某些方面的不足,是滿足經濟發展和推進我國經濟結構調整、更好地參與國際分工、拓展經濟發展空間的迫切要求。

      2、 應找準自身定位,實現差異化發展。各種不同的公司根據自身的實際情況確定在國際市場上的定位,全方位、多層次地開拓國際承包工程市場。在發展工程總承包的同時,大力發展專業分包業務,形成結構合理、分工明確、風險共擔、互相促進的分工合作體系。

      3、應多方位,多層次地培養人才隊伍。在走出去過程當中,要做好人才準備,加強人才培養,并著重培養他們的商務談判能力、風險控制能力以及協調能力。

      預計未來十來年,不僅僅是我們國家經濟發展的重要戰略機遇期,也是我們對外水利水電工程承包這個行業的重要戰略機遇期,F在我國政府在和一些國外政府簽署基礎設施建設合作的框架協議,還有經濟合作的一攬子協議。同時我國政府也在與周邊國家,以及其他國家進行基礎設施的五年規劃,因此國際市場的潛力巨大,這也為我國企業提供了很好的發展機會。

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